地税局党总支书记局长先进事迹材料
2001年3月,**同志从**市地方税务局税政*科科长调任**县地方税务局党总支书记,,作为"一把手",他时刻坚持"一切为经济聚财,一切为发展服务"的方针,带领地税一班人,围绕经济抓税收,抓好税收促经济,,率先垂范,亲情关爱,人性化管理的优秀品质和人格魅力影响下,**地税取得了累累硕果:税
收实现了四年四大步,2003年税收首次突破亿元大关,,创造了历史新高,实现了经济欠发达地区基数高,增幅大,"先进基层党组织",**市"财税工作先进单位","文明标兵行业","扶贫开发工作先进集体","创建省级文明行业先进行业",连续两年被上级局表彰为"规范化综合考核一等奖".他本人也先后荣立二等功,三等功各一次,被省地税局表彰为"先进工作者",被市委,市政府表彰为"三个文明建设先进个人",被县委,县政府表彰为"十佳服务标兵",2003年1月还光荣地当选为**,倾注了他的汗水和辛劳,,善于攻坚克难.**常说,"收税是税务干部的天职".为了彻底扭转组织收入的被动局面,他亲自挂帅,拟定表格,带着机关人员深入到企业,深入到纳税人中去开展税源调查,准确掌握全县地方税源的分布,,他明确了"与时俱进"抓收入的思想,在进一步完善岗位职责体系,全面推行ISO9000税务质量体系,推行规范化管理的基础上,建立起"一票否决制","四挂钩"等组织收入的考核工作体系,准确地落实了关键性征管措施,有针对性地组织了对个体税收,改制企业,重点工程,承包租赁,集贸市场等征管薄弱环节的一系列税收检查,扭转了税收任务连续短收,社保费征缴率低水平徘徊的落后局面,实现了各项收入的全面超收,为**县域经济的发展,县镇两级财政的收支平衡,,,党员干部比例约90.**明白,要完成艰巨的税收任务,取得一流的工作业绩,就必须要抓好和依靠"第二税源"---,首先必须解决人的思想,"励精图治,发奋图强,开拓创新,勇争一流"的工作目标,叫响了奋发有为,,他更加注重人文关爱,他给自己定下一个规矩,后来成为县局的"五谈六访",出现矛盾隔阂时,人事变动调整时,工作中出现较大失误时,,亲人有重病住院的,家庭有特殊困难的,职工子女入伍上院校的,"生日送蛋糕,婚庆送鲜花"制度,,丰富的业余生活,使全系统的团队精神,班子的凝聚力显著增强,领导与部属之间的亲情,互相信任感进一步加深,工作的针对性,实效性得到全面地提高,工作积极性,,,地税干部的手中或大或小的都有着一定的权力.**在组织抓好系统先进性教育防范的同时,还创造性地推行了"连环监保","八小时以外管理"等一系列制度,要求全系统干部职工时刻
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