市场部经理岗位说明书.doc

莄市场部经理岗位说明书蚃    工作职责艿    一、明确管理职能,全面贯彻落实《市场管理规范》中各项制度。薆    二、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。膁    三、执行公司决策层的决策事项,落实公司既定的任务和目标。袁    四、制定市场管理制度,规划市场长远发展。虿    五、组织对市场经营情况的调研工作,为公司的各种决策体提供依据。莇    六、制定市场管理部的年度、季度、月度计划,安排市场管理部的日常工作。芃    七、主持市场部工作会议。罿    八、检查监督市场管理部工作人员的工作情况并进行考核。肈    九、依据公司规定审核上货、换货申请,二次装修申请。肇    十、对商户、导购人员严重的违纪行为行使处置权或处置建议权。芄    十一、做好员工思想政治工作,创建团结、和谐的工作氛围。节    十二、对所有的检查工作进行现场核实,彻底了解。薇    十三、严格执行公司《软件使用制度》,进行电脑信息化办公;对信息系统中相关的数据进行统计分析,并向上级领导出具统计报告和个人分析意见。袇    工作权限肂    一、依据公司规定,行使上货、换货申请的审核权和二次装修申请的审批权。蒀    二、对商户的严重违纪行为的处置权和处置建议权。羇    三、依据市场部工作手册,对员工进行考核和奖惩,或提出相应的建议。薈    任职资格膃    一、富有极强的责任心,经济管理、中文、法律等专业学士学位,mba优先。螂    二、三年以上工作经验,两年以上本职务工作经验。蚀    三、人品端正、业务精干、工作严谨、责任心强。肄    职业发展膄    可直接晋升的职位袁    总经理助理、副总经理肀    可相互转换的职位螅    副总监、总监羂    可升迁至此的职位聿    部门主管葿    市场部经理岗位工作细则薅    一、主持市场部工作,带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划;肃    问题:全年度工作计划何时提出?管理目标是什么?莂    答:应当于每年的12月15日前出具,并经董事长会议同意后实施;管理目标应当主要包括以下几个方面:服务质量、商品质量、市场提升等。羈    二、市场部经理必须有高度的责任心,耐心,细心,能面对强大的工作压力,能够高速有效的处理突发事件,遇到问题要保持冷静,疑难问题及时上报总经理,要有对问题的预知性,前瞻性。芅    问题:如何对预知性、前瞻性进行检查?膅    答:人事部将通过市场部处理具体事务、执行公司新制度等工作考核其预知性、前瞻性。蒀    三、制定市场管理制度,规划市场长远发展。莈    问题:如何要求制定市场管理制度?肆    答:1、通过制定《市场管理规范》,提出建设性建议进行考核。袂    2、通过市场部制定的有关管理规定进行考核;袂    四、市场部经理应根据市场的日常管理工作,及时进行分析总结,对旧的管理制度进行补充,不断完善市场的各项管理制度。如不能及时总结完善的,予以处罚100元;同时要根据市场的日常经营状况,对市场的长远发展提供一些意见和建议。如能提出合理化建议并被公司采纳的,予以奖励100元。螇    问题:如何判断是否总结完善各项制度?如何判断为市场长远发展提出意见、建议?螆    答:人事部将根据市场部处理日常事务过程中,如发现多次无据可依且具有一