现场管理制度施工队.doc

施工现场管理制度一、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每周例会由项目经理召集,施工员及施工班组负责人参加。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。2、施工中发现的问题必须提交例会讨论,例会中做出的决定必须坚决执行。3、各班组间协调问题提交例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。4、项目经理可根据现场情况召集临时现场会议,施工员和施工班组负责人必须按时参加,项目经理可根据需要扩大参加会议人员。二、施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理或现场负责人验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。5、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。6、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。7、材料出库必须填写领料单,由项目经理或现场负责人签字批准,领料人签名。8、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。三、施工现场文明施工管理制度为全面履行甲乙方签订的建设工程合同内容,贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全方针,进一步明确在施工过程中甲乙双方的安全责任,依法从严治理施工现场,保护施工人员的安全和健康,防止伤亡事故的发生,依据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国安全生产法》及其他有关法律、法规,双方本着平等、自愿的原则制定本协议。1、作业人员进入现场施工必须佩戴合格的安全帽。外加作业时必须系合格的安全带,系挂牢固高挂低用。应穿防滑鞋,把手头工具放在工具袋中。2、领用材料不沿途遗洒及时清扫维护。架子上堆放材料不得过于集中,工具、灰斗、桶等要放平稳,不许乱抛掷。在上下翻动跳板前必须清理砂浆、垃圾等材料,严禁高空落物。施工时不得出现垂直立体作业。3、作业人员进入现场要穿公司发放工作服,不准穿拖鞋。4、作业人员严禁酒后作业,严禁在施工现场吸烟追逐打闹。5、作业人员严禁在施工现场大小便,大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。6、作业人员严禁在施工现场破坏其他单位材料及成品半成品。7、团结同志,关心他人,严禁酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力,偷拿他人财物等一切违背规章制度和违法行为,情节严重者交当地公安机关处理。8、宿舍必须保持清洁轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除;严禁在宿舍内起火烧饭、取暖等。9、作业人员临时借用本公司一切工具应及时清理干净。10、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。四、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场,道德接受“安全生产三级教育”。2、必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。4、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。5、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。6、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。7、施工人员必须遵守安全施工规章制度。8、严禁