焦化厂安全总结.doc

焦化厂安全总结篇一:焦化厂2014年年安全工作总结及2015年安全工作安排焦化厂2014年安全工作总结及2015年工作安排2014年焦化厂在公司领导的正确带领和大力支持下,不断夯实安全管理基础工作,推进本质管理体系,上下团结一致,共同努力,圆满完成了公司下达的各项安全目标。一、产量截止2014年11月份,计划输煤312641吨,;计划生产焦炭243000吨,,%,。二、安全生产情况全年未发生轻伤以上人身伤害事故,完成公司下达的安全生产目标。三、安全培训方面(一)完成公司培训计划。组织员工培训《本质安全管理体系基本知识》、《危害因素辨识知识》、《应急处置方案知识》、《消防安全知识》、《特种设备安全、节能知识》、《班组长安全管理知识》、《环境保护》、《职业卫生知识》、《隐患排查治理知识》、《安全技术操作规程》、《党的方针、政策、上级公司的文件和精神》、《安全生产事故案例》、《机电管理制度及电气知识》、《法律、法规及安全管理制度》,共培训108课时,共计培训2042人次,所有培训内容均经过上机考试,并对部分不级格和缺考人员进行了考核。(二)完成车间培训计划,组织员工培训《焦化安全规程》、《岗位安全生产责任制及应知应会》、《员工手册及考勤管理制度》、《岗位危害因素及管理标准、管理措施》、《工艺卡、作业指导卡》、《焦化厂安全管理制度》、《起重机械的安全知识及注意事项》、《焦炉性能、构造、原理》、《焊接与热切割作业的安全知识及注意事项》、《灭火器的使用原理及注意事项》,共培训50课时,共计培训1085人次,所有培训内容均经过上机考试,并对部分不级格和缺考人员进行了考核。(三)组织员工学录。四、本安体系方面2014年焦化厂根据公司安排,全面推进本质安全管理体系,组织员工、各级管理人员对危害因素按区域进划分,全方面的辨识、评价、审核。全部录入本质安全信息系统,初步形成了本质安全信息平台,达到信息共享。五、隐患检查及整改工作(一)能源公司安全检查,查出隐患与问题104条,已全部整改完成。(二)天信公司安全、机电检查,查出隐患与问题152条,已全部整改完成。(三)各级领导不定期检查隐患与问题682条,已全部整改完成。(四)焦化厂自查隐患与问题154条,已全部整改完成。(五)查出三违人员17人,已全部进行培训教育。六、2015年安全工作安排(一)按照公司的安全培训计划,从岗位危害因素、应知应会、健康安全环保方面制定焦化厂2015年的安全培训计划,提高员工的安全生产意识及业务保安水平,做好职工的各种安全培训工作。(二)继续夯实本安体系的基础工作,提高现场各级管理人员现场隐患排查能力,对2015年查出的隐患进行归纳总结,对重复发生和隐患,加大考核力度,重点做好员工的不安全行为管控工作。(三)重点做好设备大、中、小修的安全管理工作。把事故预防做为检修工作的重点,认真落实检修办票制。规范各岗位设备巡检工作,预防设备事故的发生。(四)组织管理人员、班组长及岗位员工进行消防、防洪、推焦装煤车停电的应急演练。(五)继续完善本质安全管理体系的业内资料,规范岗位记录填写,做好各岗位生产环节的危害因素的管控。天信公司焦化厂2014年12月16日篇二:焦化厂2010年安全工作总结及2011年安全工作计划2010年安全工作总结2011年安全工作计划2010年安全工作总结2010年以来,焦化厂在集团公司领导下坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“安全质量标准化、安全教育持续化”为指导思想,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,不断提高本质化安全水平。焦化厂利用各种形式抓好安全教育,以以往焦化厂及各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以确保安全生产。截止目前,在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下,工伤事故发生率为比去年下降,全厂安全形势有了根本性的好转。现将全年安全工作总结如下:一、安全基础管理1、建立考核机制,落实安全生产责任,焦化厂年初的全厂2009年工作总结即2010年工作部署大会上,安全生产副厂长赵中印与各车间负责人签订了安全目标管理责任书,会后,各车间和班组长签订目标管理责任书,班组长和班员签订目标责任书,这样层层签订安全生产目标管理责任书,人人都是安全生产责任人对安全生产管理起到了一定的保障作用。同时修订安全考核细则,加大安全考核力度,狠抓三违现象,也对工作责任心强,避免了事故发生的岳鹏等人给予了奖励;2、完善安全生产管理制度,规范安全生产管理体系,年初对安全管理制度重新修订完善,建立了新的安全生产责任制等管理制度,增加了关键装置