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零误操作心得体会篇一:电力误操作安全事故反思电力误操作安全事故反思首先反思我们公司为什么会接连不断的出现一系列的重大安全事故:一、工作负责人、工作人员、安全责任不清,现场监督不到位作业人员缺乏基本的安全技能和防范技能,工作中不能做到对危险源的辨识,事实证明如果对危险点不预测、不防范和控制,那么在一定的条件下,它就可能演变成重大事故,后果不堪设想。二、通过多起起事故分析暴露出的问题:违章作业、思想麻痹、不负责任的野蛮施工行为,:作业人员严重违章,是事故发生的主要原因,不验电、不正确挂接地线等违章现象,都是在没有安全措施保障的情况下盲目施工,在没有保障安全的技术措施下野蛮施工,这是事故发生的必然。:没有安全防范意思,只图省事、图快、怕麻烦、存侥幸心里,这是事故发生的必然。:制度不健全、管理不到位、严不起来、落实不下去、执行能力差、安全管理流于形式、有章不循、有规不遵、工作浮躁、作业人员现场操作不按要求执行,危险点控制措施形同虚设。三、现场监督、检查落实不到位,而且检查流于形式,且在检查中只报喜不报忧,平时对设备的管理不到位,消缺不及时,工器具在施工当中为了图省事,以小带大使用,超负荷使用,设备老化,更新不及时,日常巡检又不认真,致使存在不安全的因素而导致事故的发生,检查落实不到位,工作责任心不强,职工自我保护意识差,对安全不重视,工作程序不清楚,没有认真开好班前班后会,安全事故不单是“人不安全行为”也又“物的不安全状况”在施工当中要从细小的方面引起重视,因为某些细小方面注意不到就有可能引发人身伤亡事故,近几年来我们公司这样的事故屡见不鲜。通过反思我提几点不成熟的建议望领导斟酌:一、在今后的安全生产工作中,应时刻注意一些小节,从而避免一些“小河沟里翻船”和“重蹈覆辙”的事故发生。二、结合生产工作模式,分析事故可能发生的危险点,让施工人员了解事故的发生过程,从人员的职业技能,作业程序,思想意识等方面与事故之间的关系下手,提高职工的安全意识和安全管理水平。三、施工前要做到对工作现场要清楚,地形、地貌等相关情况要清楚,工作的危险点要清楚,工作任务、工作范围应注意的事项、安全措施、要确保每个工作人员清楚明白。四、要明确各自的工作任务、工作目标、工作范围、工作位置明确,工作人员对工作采取的安全措施,技术措施明确,对工作的危险点、注意事项明确,工作程序明确,只有做到这样才能有效地控制事故的发生。我相信只要我们从事故中吸取教训,不断地完善自我,提高我们的安全防范意识,我们安全管理工作一定会有所改观。篇二:电气误操作事故零目标管理电气误操作事故零目标管理作者:柏洪顺来源:《电子世界》2012年第24期【摘要】强化安全生产管理,实现电气误操作事故零目标,实行防止电气误操作事故的最佳做法是实现电气误操作事故零目标的最直接、最可靠的途径,也是安全工作标准化、同业对标的重要管理方法,近年来,市公司借鉴省内外电力系统的先进的防误工作管理经验,采用走出去、请进来的方法,进行管理创新和最佳实践,从实现电气误操作事故零目标的制定、执行、过程控制、检查与督查、考核全过程标准化管理,不断完善和规范防误管理的规章制度、操作人员的行为、装置的完好,通过对防误管理工作的标准化的探索、实施、总结,得出了标准化管理的经验、最佳做法,并结合公司的具体实际,提出指导做好防误工作和持续改进的意见。【关键词】电气误操作;防止;目标;管理;,实现苏北领先是公司自我发展、自我完善的近期目标,建设“一强三优”现代公司是国网公司给我们确定的发展目标,而防止电气误操作是保证电网安全目标实现的最基本、最直接的措施,通过对操作人员安全思想教育、防误装置的技术改造和功能完善、推行标准化作业、实行危险分析预控、现场规范化安全管理,杜绝人员责任、装置性违章造成的误操作事故,实现电气误操作事故零目标,确保盐城电网的安全、稳定,为实现公司阶段性目标和发展目标创造良好的安全环境。、华东电网公司、省电力公司对安全生产工作的总体要求和建立“一强三优”现代公司的要求,为保证电力员工的人身、设备、电网的安全,公司提出了“杜绝恶性误操作事故”“杜绝一般误操作事故”的奋斗目标,为实现此目标,2012年公司十分重视防误工作,开展了一些列活动,逐步探索出实现电气误操作事故零目标的最佳做法,处处突出安全生产的基础地位,把防止电气误操作事故作为稳固安全生产的基础地位的重要举措,从而使公司的防误管理水平有了显著的提高。、电网、设备安全的重要措施,在安全管理工作中突出防止电气误操作工作,建立健全相关的安全生产规章制度、标准、规范,推进安全