激励考核办法.docx

膆蚁螆莁腿袄葿太兴铁路项目部二青山隧道工程激励约束考核办法袇螃蒀葿蚈膈肇根据铁道部《关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》(铁建设【2008】247号)、《铁路建设项目施工图考核办法》(铁建设【2007】119号)文件精神,以及太兴铁路建设的相关合同和实际情况,为规范工程建设管理,调动我单位抓安全、保质量、保工期、控投资的积极性,落实铁道部“六位一体”的管理要求,保证二青山隧道建设的顺利进行,全面实现铁道部、太原铁路局、太兴公司的建设目标和各项要求,有效的组织劳动力、物资、机械等,优化资源配置,促进新科技的推广和营运,鼓励先进,鞭策后进,特制定本办法。蚇袄蒅袂肇袄螆第一章总则莇薂袁羀蒇羀肅第一条为规范工程项目管理行为,加强项目进度控制,早日完施工任务,激发参建员工和劳务队的积极性,结合相关要求,特制定本办法。肈蚃芄莂袆羄膁第二章组织领导莀蒀节膇莅莈肀第二条为加强我单位激励考核考核工作的开展,特成立激励考核领导小组。肀芈芇芅螅肃袆组长:魏绍刚(项目经理)螁荿荿蚇膄肀膂副组长:王天喜(副经理)、薁莀肆螆蚄膃袂曹江敏(项目总工)节膈螀膈肃薈袈成员:杨守义(工程部长)、张克光(安质部长)、王海龙(计划部长)、梁凤新(试验室主任)、张良(物资部长)、姜士玉(财务部长)、顾杰(办公室主任)、代博涛(进口工区负责人)、肖志文(1#斜井负责人)、马超(2#斜井负责人)、马超(3#斜井负责人)、魏双乐(4#斜井负责人)、宋小旺(出口工区负责人)肂艿袅芇螆芃羆竞赛活动办公室设在安质部,负责竞赛活动的日常工作。螂芁膁莅膆芀薂联系人:张克光,联系电话:**********。薃肈袈螇薅莃莀第三条激励考核领导小组每月对各口下达施工计划任务,并根据月施工任务完成情况进行考核。芃腿薂袆肄螇薇第三章考核内容肃膁蚇芈蒄蒃肆第四条考核内容为二青山隧道进口、二青山隧道出口、二青山隧道1#斜井、二青山隧道2#斜井、二青山隧道3#斜井、二青山隧道4#斜井。螄羈羂莆袃葿羃第五条对于各考核点根据完成计划任务各分项工程的比例,计算出各考核点的整体完成计划比例情况进行奖罚。芀聿莅蒅芃蒃肂第四章考核结果与奖惩羁膁腿袇羆袇莆第六条各隧道口根据项目部每月25日下达的次月施工计划任务进行施工,在次月26日根据各隧道的口完成比例进行考核。具体如下:螁羈膄羆蒅薃肆每个考核点完成施工计划任务100%,给予劳务队奖励25000元;在超过100%的基础上每超出1%,给予劳务队多奖励1000元;蒁羀薀莈袅蕿莄每个考核点完成施工计划任务85%以上~100%之间,给予劳务队奖励15000元;膂肁膇蒆芄蚂蒀每个考核点完成施工计划任务75%以上~85%之间,对劳务队不奖不罚;羂袈羁蝿蚃肇荿每个考核点完成施工计划任务75%以下,给予劳务队处罚15000元。蚂袀羆袇膃螂膅第七条根据以上考核点完成情况,对主管隧道的工程部长、安质部长、各隧道口领工员、技术主管、带班由考核领导小组直接进行考核,完成项目部下达考核计划任务100%以上,给予工程部长、安质部长奖励2000元/月,各隧道口领工员、技术主管、带班奖励1500元/月;对于完成任务在85%以上~100%之间的,给予工程部长、安质部长奖励1500元/月,各隧道口领工员、技术主管、带班奖励1000元/月;考核奖金由项目部财务部直接发放,费用由项目部承担。对于当月完成施工考核任务的75%以下,对主管隧道的工程部长、安质部长、各隧道口领工员、技术主管、带班进行处罚,给予工程部长、安质部长罚款1500元/月,各隧道口领工员、技术主管、带班罚款1000元/月,罚款由个人以现金的方式直接交至项目部财务部,逾期不交,将从个人当月工资或劳务队计价中扣除。蒃羁莂肅袆蝿蒁第五章附则膃螈螅莈芆袂节第八条本办法适用于项目部所属各责任部门和隧道劳务队,本办法由项目部负责解释,并由2011年6月1日起实行。羄螀螃蒆蚅芇膈附件:关于太兴铁路工程建设激励约束考核内容落实责任人的决定。莀袁螈衿肄羂芅膀虿袀羇薄罿袂袁螀薇肅羃肂蚀蚁螁芁蒈莂蚀羇莁蕿莆薆肆肂莅膂蚀蚁罿蒅膈芃中铁二十二局集团太兴铁路项目部