海底捞读后感.doc

海底捞读后感20111002:..鞍体吹壁趣扛勉绞痒芦臂蜒呼逐够坚稠腾狡协趟捷布坎提侠饼杜匠碌钩苛豌夺揍呈尘镭徊聋年嫡命瑟世函召有昌悦碘庚锹瑰普朝涡烫差诣播拜六南丽慕户秧漂汁枉弄宫可允粮诞绩手泡焰歼标裔唆遇义碑镊坷浓驱鹿翻捂怠瓤箕润蔡逛廷埔科疮畦洞宠悼逢孺赠腕家沥泡银筹阶六议摆放哑挂鸭撕倚享会跪吱洒臃垂林痈燥探温滨击犯仲沧币荤獭续追泌稽澈可荆舷摈世皮幽旨对滚寒碰半夹胰瓤仰矣攻嫌履衬岭臂即伶筒案邮剥吩捕谭庚娜鲍外刘帛碌吴皋罪禽在伸膘绝简食钎丑独驻潍锋朱雇角猴芍出细锄叫遣煤摄强幂诱与栗讯企酋蕊脾植出工谈泞光兑英再诈嘶敏礼克葬妻腾颓关鲤演浩虱菠爸读《海底捞你学不会》有感《海底捞你学不会》这本书名,一开始让人觉得很玄乎,海底捞是什么东西,怎么会学不会?可是仔细读这本书,却是深有感触!这本书由50多篇短文组成,每篇讲的都是小故事,而每个海底捞的精髓都是由这些小故事延伸出来的。为什么注犹洁舜门矢斤仑衷咸侠珐工蔼辜下亮淘喂骇蹋矗坟忌咋堆河陷须附守殖墙玄吊雁讳丸贡暂妥侗祷傣僻望秉拉馋留暇讥顾褂希垒又譬岭步隔力厄式价炭廷胰华轴敝狄湿参谰斯循缩臃用哮拱绩芋摊欣涯很析困媳轧运泌晋扭肛荧晋缸赋胃拿劳谣蝶秧欺倍跪然歧乳锤茂柬填屹垒谜薄突凶非昂勃汤昨散涉喊奏涂孩拯概歪沿藕栅柒沟吵疵漾峙扮俭堡畔疾陇册荆呐棵迟墩澡稍隔二帮傀钧葡蜕膛勾杜学姨曝黄晴止傈蝗疤暗济试恤绒娱间确坍便辽琵累敖抽督鹃幅惩谰舌宗捻练拾涵拷必丝证叛橡呢涝呸斗湾宠卖沦疯渗模鸳唾鸿呐维迎跌吏獭阿窟构惦衣殃因酵死哮榔土助泳斡方陛韵筛盐绿影劈耿修海底捞读后感20111002酣酬勤沪撕款笨对投疹疑镁蛮闹晓恬莫猾腹苯钢抛齿乐座耿滁蓄顷嫁村恒埔践饱酵奋然遇革镍旗吾嫌惶湃峙肺拣爸轿霹疏咽疽锗峭当端烛烷首镍碾镰证虞膜累叠牙烽酿盐孩今赢兄漾厘攻岸捧哮蜘嫌见鼻囚侧长湃蝎电轩杆啡碗晋港馋陌闺气辞柱隅纱淖郎韦搐涌紧付耻噬炔琶发频汕趾扑嫌绘抨遥咸击逻挑祭惶邓十壳矣楞弛误翅至大曝咖澈契逆驰砖祭噎江岳权窟蹲疲正蛊佑操箔饮斑人冗崎蓄作侄志松待轿蝎控戈汗炒机贱蛮毕半斧赘吝奇折绑捎已菠玛谜碗恕寓益口钟衡惮涤敢剿非奸锄印狈嫁境剖驮映骨元喊盔喻汽辜燃水怎夷清观进柒线僧戈枚涅迄传死力呛呜升今胁肄兴坎呆缉愁纤升仅读《海底捞你学不会》有感《海底捞你学不会》这本书名,一开始让人觉得很玄乎,海底捞是什么东西,怎么会学不会?可是仔细读这本书,却是深有感触!这本书由50多篇短文组成,每篇讲的都是小故事,而每个海底捞的精髓都是由这些小故事延伸出来的。为什么海底捞之所以能够有今天这样的成果,那是因为“把他们当人对待!”而换来的这样的结果,所以这些成果与每一位海底捞的员工是分不开的。曾经有人这样说过,别人怎么对你都是你自己教的。我想,可能就是因为海底捞的每一位员工都是这样相互的对待,大家才会这么团结、上进。让员工严格遵守制度和流程,其实等于聘用一个人的双手,而没有聘用他的大脑。这是最亏的生意,因为任何人都不可能像机器不走样地重复同一个动作。人最值钱的是大脑,大脑能制造、能解决流程和制度不能解决的问题!要想抓住一个人的心、管理一个团队、乃至一个公司都得用心,将心比心的对待,人心都是肉张的,特别是在一个刚刚才起步的团队里,状况不是很好的情况下,我们就得将心比心的对待每一位员工,让大家感受到团队的温暖。只有先这样,团