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生产车间5S管理制度.doc


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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:..-SC-16版本BO-1总则为了提升“宝腾”整体形象和员工的自律能力,培养“宝腾”特有的企业文化,达到提高员工素质和修养的目的,特制订5S管理制度。-SC-16版本BO-1总则为了提升“宝腾”整体形象和员工的自律能力,培养“宝腾”特有的企业文化,达到提高员工素质和修养的目的,特制订5S管理制度。目的5S活动特别强调“全员参与”和“高层领导亲自参与”,“贵在坚持”是5S成功的关键。公司通过制度确保全体员工积极持久的努力,让每位员工都积极参与进来,养成良好的工作习惯,减少出错的机会,提高员工素养、公司整体形象和管理水平,营造特有的企业文化氛围。员工管理制度1.:全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第二条:每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要通知。第三条:按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。第四条:工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不

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  • 上传人xunlai783
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  • 时间2019-06-14