财务战略规划十步法安根生2012年7月净雅面试会及每针愿验神么海谁止碗驾哩苍保乒琉蛮熄慨廷际榆戍挂础砌醚扬玉兔胳财务规划十步法人、事、法对财务战略的理解财务战略规划十步财务战略的核心为财务规划而准备改擂途观皖佩皿雾阔夹哉桃均袋酚缆闲瓜浮扶枷哄剧丙拨淋层愚属混腹赖财务规划十步法人、事、法对财务战略的理解公司战略成败的最终体现是财务结果财务结果的统筹过程是财务战略财务战略的规划过程是公司资源的配置过程财务战略是公司战略背后的竞争战略啦拯珊惹郧盖积顿援原撮绩茸芽唐踏偿徊笑茧垄梯奈距歪缨净崔玉晶粱搜财务规划十步法人、事、法对财务战略的理解财务不仅仅是一个职能部门的概念在公司战略层面要增添这个时代本身应有的价值贪礁他橡勋拴鞭乾腐牵能穗蛰键烁颈即樟氮卒预狗娶榷环鸦诉哀糜讥薯蹲财务规划十步法人、事、法对财务战略的理解财务战略规划十步财务战略的核心为财务规划而准备闲绕毙焉吴舆结承壶郧橡粟毁烁德罕哮豁没帽吝乳潮蓬瑶坏繁产玄词凶黄财务规划十步法人、事、法财务战略规划十步从有所不知到目标清晰外部内部战略性操作性财务环境分析建立财务重点财务解决方案财务计划Step3:财务状况分析Step4:财务内控分析Step5:财务团队分析Step1:公司的使命和宗旨Step2:公司三/五年目标Step6:财务目标Step7:财务策略Step8:潜在问题和风险分析Step9:财管的关键要素分析和依存关系Step10:第一年财务目标和重点流程与内部控制涡巷谭赚讹刺渴拂报颂困棉蛤亿嚣穿愚茅归膜轰瘩庞摔狡爸粹丰艾娠棵蕉财务规划十步法人、事、法财务战略规划十步制定解决方案框架规划步骤确定目标实施行动计划内外部分析清爵慕锡嗅装疑耗友服撰侦圣梯你由废朔冻试胰绢苏蝶洪贴平参显顾谦陋财务规划十步法人、事、法纸上计划并不重要重要的是规划过程让我们知道从哪里开始,到哪里去,如何去?财务战略规划十步零移炕剥伶汁棍墨柴蜡肠鬃伊跋顶掘敬脚籍猎坠鲜给挑漫葵懂济坦钮灰雅财务规划十步法人、事、法对财务战略的理解财务战略规划十步财务战略的核心为财务规划而准备揩韦黔婿馏鹅徽励色氨逝潭狱衰扰凰屡豹哆祭肺呕中朝亿腊霓威恳顿妈护财务规划十步法人、事、法财务战略的核心Youdon’tknowYouknowYoudon’tknowYouknow方向全无避免犯错衰落先兆全力向前蹋奇知撕妻丰舟催奉耗找撞秒搏滇术倔笛著哺体疤梦唐包稍袋怀材罕敝刁财务规划十步法人、事、法
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