阿米巴團隊创始人潘爱珠经营企业就是经营“人”三个人的需求“需求”员工客户老板下一页:人对了,世界就对了人对了,世界就对了如果人错了,再好的产品、项目、仪器、装修,再好的体系、系统,都等于零!下一页:领导者、管理者领导者、管理者做对的事情把事情做对是做:做事不由东,累死也无功!人读不懂,事情做的再漂亮也没有用!下一页:经营人、读懂人性经营人,就是读懂人,读懂人性中国人最看重的是——感觉和面子案例:早晨上课眉、眼、唇会议先处理心情,后处理事情处理心情,比处理事情更重要下一页:老板VS员工老板 VS员工高层‘道’中层‘儒’基层‘墨’老板:有谁知道老板和员工到底是什么关系?他们具体有哪些不同?就让我们从不同层面,去探讨一下吧。下一页:不同点一不同点一:老板:清晰目标,清晰就是力量,做好战略与规划高管:读懂了解老板想要什么,目的是什么明确自己的责任,怎样与老板一起实现梦想中层:明确自己的目标,坚定不移的实现她基层:明确自己的指标,行动行动立即行动!下一页:不同点二不同点二:老板:明确企业的战略与定位高管:关注企业战略,明确自己的目标中层:关注战术基层:关注技术下一页:不同点三不同点三:老板:胆商加德商(例孟洛川)高管:智商(邹正毅)中层:情商下一页:一个有德行的人
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