GS公司绩效管理方案优化的研究.pdf

独创性声明

本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的
研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表
或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证
书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中
作了明确的说明并表示了谢意。


学位论文作者签名: 签字日期: 年月日




学位论文版权使用授权书


本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。
特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检
索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校
向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。
(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)



学位论文作者签名: 导师签名:

签字日期: 年月日签字日期: 年月日
中文摘要
知识经济时代,企业之间的竞争已经从资本、产品等层面过渡到了人力资源
层面,只有那些拥有良好的人力资源且将人力资源的作用充分加以发挥的企业,
才能够在激烈的市场环境中树立持久的竞争优势。绩效管理作为人力资源管理的
重要模块之一,运用得当,将能够充分发挥人力资源这一企业最重要资源带给企
业发展的重要作用,越来越多的企业管理者开始认同绩效管理的作用,并在绩效
管理方面进行了大量有益探索。长期以来,我国电动车生产企业一直处于一个粗
放发展的阶段,众多电动车生产企业在绩效管理方面还处于一个起步阶段,加上
绩效管理本身的复杂性,很多电动车企业的绩效管理并没有取得预期的效果,由
此影响到了企业的绩效水平。伴随着电动车生产行业竞争的不断加剧,众多电动
车生产企业纷纷在提升管理水平时引入绩效管理体系,希望能够给企业竞争优势
的提升注入更多的能量。鉴于此,有必要对绩效管理这一课题进行研究,希望通
过本研究来为企业绩效管理水平的提升做出有益探索。本文基于绩效这一研究视
角,选择 GS 公司为研究对象,综合运用文献研究、个案研究等方法,在对该企
业绩效管理过程中存在的问题进行全面分析的基础之上,对问题背后的原因进行
了深入的挖掘,在此基础之上提出了绩效管理的优化策略。
本文共分为五章。第一章为绪论,首先介绍了本文的选题背景及意义,接下
来归纳分析了国内外相关领域的研究文献,最后阐述了本课题的研究思路与方
法。第二章为相关理论综述,重点对绩效管理这一核心概念进行了界定,并对绩
效管理方法以及绩效管理和绩效考核的区别进行了总结阐述。第三章为案例分
析,通过对 GS 公司绩效管理现状及存在的问题进行了分析,依据绩效管理的流
程,对绩效管理各个环节的所存在的问题进行了探讨,并分析了原因。第四章为
GS 公司绩效管理方案设计,本章对该公司绩效管理的总体思路、指标设计、流
程优化、结果运用等内容进行了概括。第五章为结论与展望。


关键词:绩效管理; 电动车生产企业;绩效考核指标
ABSTRACT
The knowledge economy era, petition between enterprises from capital
and product level has changed .There is a transition to the human resource level .Only
those who have good human capital resources and give full play to the function of the
human resource of the enterprise can establish petitive advantage in the
fierce market management as one of the important modules
of human resource management, plays an important role in the development ,if it
should be made full use of to the enterprise human and more
enterprise managers begin to agree that the role of performance management, and a
lot of beneficial exploration are