组织办工作汇报.doc

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2011年,街道组织办紧密围绕党工委的中心工作,结合“十二五”开局谋篇,不断加强和创新基层党建工作,引领广大党员干部在创先争优和“三思三创”活动中,不断实践“服务发展、服务基层、服务群众”工作理念,努力提升党建工作水平。
上半年工作总结
一、夯实基础,平稳有序地做好村级组织换届选举工作。
根据区委、区政府的统一部署,在去年完成村级党组织换届选举工作基础上,今年上半年,顺利完成第九届村民委员会和村经济合作社、村务监督委员的换届选举工作,实现了村级组织班子的选优配强。在换届选举过程中做到了准备充分、部署周密、注重细节、程序到位、秩序平稳,使各项目标、要求都得到较好实现。
在完成村级组织换届选举工作后,我们还花大力气做了两件事。一是加强对行政村新一届专职工作人员的培训。6月份集中三天时间,街道对新一届村级组织工作人员和撤销村董事长进行一次全面培训,进一步提高基层工作人员的综合素质和工作能力,培训内容主要包括工作纪律、财务监管、村务管理、村镇建设、社会保障等。8月中旬组织全体村委会主任参加了由区委组织部、区民政局和区委党校联合举办的的全区村委会主任培训。在做好培训工作的基础上,各行政村两委会制订了任期发展规划和书记、主任的履职承诺。二是在此基础上,进一步选优配强村级班子队伍,完成
了对等行政村党支部班子的调整及结构优化工作,顺利完成了拖延了多年的撤村并居工作,完成了等撤销村股份经济合作社换届工作。
二、大力推进区域化党建工作,不断创新基层社会管理
根据区委统一部署要求,为主动适应全域城市化建设新形势,街道党工委积极推进区域化党建工作,加快构建条融于块、双向受益、优势互补的城乡基层区域化党建工作新格局。于2010年规划设置了覆盖、辐射24个行政村、10个撤销村股份经济合作社的8个区域化管理片区,积极探索基层社会管理创新之路。
稳步实施,扎实推进。在推进区域化党建、社区化管理进程中,我们实施了三步走策略,第一步是在去年年初制订规划,8个片区全部成功获批成为全区首批实施区域化管理片区,目前全街道有6个三类区域化管理片区,二类、一类片区各一个;第二步在深入实施“三位一体”区域化管理体制试点,其余5个片区按照“先融合后完善”的实施策略,同步探索以区域化党建为核心的基层社会管理新体制;第三步适时启动另两大片区区域化管理。
雪中送炭,破解难点。“三位一体”基层社会管理体制,是在基层社会结构发生的深刻变化的新形势下应运而生的。区域协商议事组织的设立,实现了民意诉求渠道的畅通和区域利益的整合,为区域统筹规划、资源共享、环境卫生、综合治理、矛盾调解等矛盾问题的有效解决提供了平台。如社区建立的区域企企联防协调机制, 社区在无物业管理小区实施的“居民自治五自