下载此文档

专业人力资源100项工具-6组织变革的战略类型.pdf

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约1页举报非法文档有奖

1/1

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/1 下载此文档

文档列表 文档介绍

专业人力资源 100 项工具
100 项工具
6、组织变革的战略类型
组织,是人们社会活动中分工和协作的方式。管理学把组织分成正式组织和非正式组织。
组织变革属于组织设计的范畴,是指对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和
变革。
组织变革主要从属于两大目标:一是是组织适应环境,以便在不断变化的环境中求发展;二是改变组织成
员的观念、态度、交往手段和彼此联系的方式等。
为了实现两大目标,组织的变革应着重三方面着手:以组织结构为重点;以任务和技术为重点;以人为重点。
组织变革的原因:频繁的决策失误;组织成员间沟通不灵;管理业绩长期不理想;缺乏创新。
组织变革是一个不断消除阻力的过程。
组织变革的策略:选择好时机;明确从何处着手;弄清变革的范围和深度;始终把握组织变革的目标。
组织成员抵制变革的思想原因:不确定感;缺乏理解和信任;害怕失去既得利益;对变革的内容、方式等
有不同看法。
组织变革应力求做到:实事求是;变革要有计划、有步骤。
专业人力资源 100 项工具-6 组织变革的战略类型 1

专业人力资源100项工具-6组织变革的战略类型来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

专业人力资源100项工具-6组织变革的战略类型.pdf

专业人力资源100项工具-44勒温的场论

专业人力资源100项工具-43罗夏墨迹测验

专业人力资源100项工具-42比奈-西蒙智力测验

专业人力资源100项工具-41卡特尔16种因素测验

专业人力资源100项工具-40艾森格人格测验

专业人力资源100项工具-10组织决策的卡耐基模式

专业人力资源100项工具-6组织变革的战略类型

专业人力资源100项工具-4战略管理

专业人力资源100项工具-2战略实施的模式

专业人力资源100项工具-1战略框架