中层干部培训心得会.doc

中层干部培训心得体会第一篇:中层干部培训心得体会中层干部培训心得体会准备队按照公司的统一安排,我参加了公司举办的中层干部素质提高培训班,三天的培训学习,在老师的讲解和辅导下,学习了《煤矿爆破》、《矿山地质学》、《管理心理学》课程,煤矿专业技术知识、安全管理心理学知识,使我开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础,特别是光老师讲授的《管理心理学》,印象最深,体会最多。一、加强学习能力。善于学,是当好中层管理者的关键。作为中层管理者,我们必须强化自身素质,加强学习。首先,加强业务学习,提高自身的理论素质。在日常工作中,要经常看书学习,无论工作有多忙、多累,我们也要挤出时间多读几本书,以充实自己的大脑,增强把握全局的能力。培训是一种学习的方法,是进步管理者素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的措施就是与时俱进,不断学习,不断进步。通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和急切性。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对激烈竞争。认识到加强培训与学的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。只有通过加强学习,才能懂得和控制先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。二、加强沟通与协调。要学会沟通与协调,要善于与领导、职工进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,积极主动地开展工作。各项工作的开展在很大程度上是通过从上到下的层层沟通进行的。准备队干部职工之间的有效沟通,能及时消除协调性问题,增强干群之间协同作战的能力,提高准备队整体工作效率。三、加强团队建设能力。增强团队的团结意识,发挥团队的整体效能,是一名中层干部应具备的基本能力。“火车跑的快,全靠车头带”。一个单位、团队无论大小,工作做的好坏,关键在领导,因为领导是这个团队的核心。中层干部作为所在团队的负责人,不仅要有强烈的责任感、事业心和大胆负责的精神,更重要的是要将团队全体成员的潜能发挥出来,使大家的智慧凝聚在一起,形成整体的合力。作为一名中层干部,不能妄自尊大,武断行事,把个人的意见强加于他人。个人的智慧毕竟是局限的,增强团队的团结意识,才能发挥团队的整体效能,积极完成各项任务。总之,通过这次培训,既增加知识,拓宽了工作视野,又学会了诸多工作方法,明白了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训,不断加强政治理论和业务技术的学习,不断进步自身素质,努力工作,开辟创新,务求实效,尽心努力做好本职工作,为公司的发展做出自己应有的贡献。2014年5月19日第二篇:中层干部培训心得体会中层干部培训学习心得体会2014年暑期,我校举办的了“以育人为核心,强化学校质量建设”为主题的中层干部培训,通过这次培训,本人受益匪浅。听取了胡校长的“后示范时代的挑战与展望”,让我看清了我校发展的机遇与挑战,以教育为根本,以学校总体发展为大计,促进学校的改革、转型、发展进程,明确发展目标和发展思路,落实学校的工作部署,为促进学校文体教育事业的发展出力。黄达人教授所作的“高职的前程”的报告深入浅出,也让我从更高层次看到高职教育发展以及建设中的问题。赴温职院参观了实训基地后听取了丁金昌院长作的“走产学合作之路—培养高职不可替代性人才”的报告。通过对报告的学习,对高职教育的人才培训、深化专业内涵建设等方面有了更深的理解。事后回顾暑期的培训及考察内容,结合部门工作特点进一步剖析,总结体会,分析不足,情况如下:一、加强培训,提高教师素质水平教师队伍素质的高低,决定着教学水平的强弱。所以,为了提高全体中心教师的理论、科研水平,更好的服务于教育事业。抓住一切教育机会,采用理论与实践相结合的形式进行教育培训,既提高教师的理论水平,同时也把教学工作与服务能力相结合,使培训工作能起到实质性的效果,从而增加其执行力。在校督导处、教务处指导配合下,积极完成各年级体育教学内容和计划制定和落实,加强对体育教学的督导,达到提高我校体育教学质量的目的。进一步完善体育成绩的考核与评定方法,使学生的成绩评定达到人性化、科学化和合理化。二、调整布局,优化部门结构组成。1、为了进一步优化管理制度,提高教研室管理水平,拟于学校中层调整完成之后,对我部门下属的两个教研室的主任进行重新改选。改选的程序通过自荐、民主推荐以及组织考察相结合的方法,最终确定新的体育教研室主任和素质教研室主任人选。2、对现有教研室主任职责进行更新强化,在制度上进行完善,以认真完成体育教学任务和学校各项文体活动。三、重点突出,强化艺体活动力度。进一步加强素质