艺术培训中心管理制度.docx

艺术培训中心管理制度篇一:艺术培训中心教师管理制度艺术培训中心教师管理制度一课堂教学管理 1所有任课教师应在课前课后做好签到签退工作。 2所有任课教师要严格按照功课表上课,每次上课需提前10分钟到校。无故迟到(5分钟以内)扣除本课时费10%,(5分钟以上)扣除本课时费20%。无故旷课不享受本课时费,并倒扣本课时费100%。 3所有任课教师要维持好自己的课堂教学纪律,如出现课堂教学混乱,或教师无故离开教室,学生反映强烈者每次扣本课时费10%。、 4任课教师要保证一学期的教学进度。为了落实教学计划和教学大纲的要求,保证教师在规定的时间内完成教学任务,任课教师应在开课后两周内简单编写出本课程的教学进度表。交由学校教务处。 5、成绩每学期考核一次。成绩考核每学期末对学生的考核成绩应记录在案,并作为教学档案长期保存。二请假制度 1除特殊情况下,每班每月允许调课一次,任课教师需提前在班级里告知学生,做好调课时间安排。并提前在学校前台备案,以便前台通知家长。做到双保险。2每月教师之间允许调课一次,每超过一次扣本课时费10%。并在前台做好备案工作。 3请假分公假、事假和病假。事假和病假不享受课时费。每月请假不超过两次。每超过一次扣本课时费20%。 4教师一切请假,代调课都需提前在前台备案,如无在前台备案以便前台及时做好和家长的沟通工作。谨防落掉一个学生,引起家长不必要的不满。三学生安全工作 1课堂中,如遇学生安全事故,任课教师必须第一时间通知前台教师,以便前台告知家长。 2课堂结束后,教师清点本班离校学生,未被家长接走的学生应在交由前台,安排妥善后,,方可离校。篇二:文化艺术培训学校管理制度汇编文化艺术培训学校管理制度汇编一、岗位职责、办公室职责办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是: 1、组织起草学校综合报告,拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟定全校性规章制度,发布有关行政事务的通告。 2、组织安排学校办公会议,并做好记录。 3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。 4、对外联络及接待,处理来信、来访。 5、管理文书档案,健全档案管理制度。 6、各种办公用品及教学器材的购置与维护,固定资产的登记管理、检查等工作。 7、“三防”工作和卫生工作的组织检查,保证学校的安全与整洁。 8、完成校长交办的其他工作。、教学部门职责 1、负责全校教学管理,把提高教学质量放在首位,制定教学计划,检查教学进度,组织、安排全校的考试。 2、组织教师进行学习和教研活动。 3、指导、检查各年级、各学科备课。 4、了解教学情况,对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。 5、组织好对教师的评价工作,表扬先进,帮助后进。 6、采取措施培养青年教师。、教育部门职责 1、在校长的领导下,主管全校学生思想政治工作。负责组织学生学建设有中国特色的社会主义理论,并对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育以及党的路线、方针、政策和品德、法纪、尊师爱校等方面的教育。 2、根据学校办学宗旨,参照国家教委关于学生思想政治教育要求,负责拟定在学生中开展思想品德教育要点,由班主任、教师以不同形式向学生进行思想教育及品德教育。 3、根据各个时期的中心任务,选择印发实事、形式教育材料,供班主任、教师在学生中进行宣传教育。 4、总