宝之云IDC三期项目土建及一次装修工程
施工组织设计
方案编号:SBC/BZY-2014-001
编制:郭洋
审核:余建国
上海宝冶集团有限公司
(盖章)
2014年11月
受控态:受控版本: B
发放编号:SBC/BZY-2014-001
目录
目录 2
0 前言 5
编制依据 5
编制原则 5
1 工程概况 6
工程项目主要情况 6
工程项目主要施工条件;(气象状况、水文地质状况、管线及相邻建(构)筑物等与施工有关的主要因素) 8
2 总体施工部署 9
项目管理方针、目标和指标 9
工程项目施工的重点和难点分析及对策 11
施工安排原则 11
总体施工程序及关键线路 11
项目管理组织结构和职能分工 12
项目管理组织结构 12
3 施工总进度计划 19
施工总进度计划及其说明 19
项目进度管理措施 19
4 总体施工准备与主要资源配置计划 21
施工准备 21
主要资源配置计划 23
5 主要施工方法 23
主要施工方案、专项方案概述 23
主要施工工艺流程 25
大型施工机械选择 59
验收的技术标准 60
特殊安全技术措施 61
工程项目划分 62
关键过程及特殊过程的识别和控制 62
突发事件的应急措施 63
对违规事件的报告和处理程序 69
季节性施工措施 71
环境保护内容及方法 71
6 施工总平面布置 74
不同施工阶段施工总平面布置说明 74
施工总平面图(附后) 74
7 项目质量技术保证措施 74
质量技术管理的一般规定 74
8 项目安全、环境保证措施 82
职业健康安全、环境管理的一般规定 82
9 绿色施工(节约型工地)管理措施 101
绿色施工管理体系 105
绿色施工规划(简述绿色施工方案,包含环境保护措施、节材措施、节水措施、节能措施、节地与施工用地保护等措施) 106
10 发包人供应材料设备管理 116
发包人供应材料设备管理的一般规定 116
11 项目采购管理 117
采购管理的一般规定 117
12 项目信息管理 119
信息管理的一般规定 119
13 项目沟通管理 120
内部沟通 120
顾客沟通 120
14 项目结束阶段管理 120
项目结束阶段管理的一般规定 120
竣工验收 121
回访 122
质量保修 123
15 引用文件 123
引用的法律法规 123
引用的技术标准 123
引用的业主管理文件 124
引用的公司管理文件 124
16 附件 127
《施工现场平面布置图》(各施工阶段) 127
《施工总进度计划》 127
《劳动力需求计划》 127
《机械设备、大型工器具需求计划》 127
《单位、分部、分项工程划分表》 127
施工组织设计
0 前言
编制依据
宝之云IDC三期项目土建及一次装修工程合同;
随合同一起发放的工程设计、初步设计图纸以及相关资料;
我公司相关人员对工程现场的踏勘;
我公司有关技术人员与业主和设计方交流等方面的资料;
国家、行业及地方的相关现行标准,业主相关的企业标准和管理规定;
我公司承担过的类似工程施工经验;
我公司的质量、职业健康安全、环境保护《管理手册》、《程序文件》以及《管理规定》。
编制原则
本施工组织总设计编制将遵循以下三个原则,即一是符合性原则;二是先进性原则;三是经济性原则。
符合性原则
符合性原则包括两层含义,首先是要求整个工程总体规划的编制要符合业主招标文件、我公司投标文件及答疑文件承诺、施工总分包合同的要求,按照要约和承诺的目标、要求来编制施工组织总设计;其次是要符合基建施工的程序和客观规律及本工程的特点要求。
先进性原则
先进性原则是要求在符合性原则的基础上,以本公司的技术、装备、员工素质为前提,采取科学的方法,先进的管理,优化的配置,完善的措施,最终实现先进的目标。
经济性原则
经济性原则是要求以符合性为前提,先进性为目标,在选择施工方案和组织管理体系时,必须按本工程的特点,选择先进而不过剩的施工方案和管理措施,选择工程质量与工程
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