煤矿隐患管理制度.docx

煤矿隐患管理制度篇一:XX煤矿重大隐患排查与治理制度 XX煤矿重大隐患排查与治理制度第一章总则第一条为认真落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院第446号令)、《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》(安监总煤矿字?20XX?133号)、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局第16号令)、《河南省生产安全事故隐患排查治理规定》(豫政?20XX?54号)及集团公司隐患排查与治理有关规定,进一步规范重大隐患排查与治理工作,有效防范和减少事故发生,结合我矿实际,特制定本制度。第二条本制度所称的重大隐患是指《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》规定的67类情形之一的不安隐患,及上级认定的其它危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素致使我矿难以排除的隐患。第三条按照“分级负责,责任分解”的原则,明确重大隐患排查治理责任,矿长对重大隐患排查全面负责。分管业务副矿长、总工程师对矿长负责,并负责组织分管范围内的重大隐患排查治理。安全检查科负责牵头组织全矿井上、下重大隐患的排查、信息收集、整改进度及要求、标准督办,统计和报告工作,调度室负责重大隐患治理工程、队伍安排工作。其他职能科室负责本专业重大除患排查、业务技术指导、资金保障、劳动力组织等工作。基层区队负责本单位重大隐患治理排查、上报及矿安排重大隐患治理方案执行、具体工程实施工作。班组负责本班组范围内重大隐患的排查、上报及临时防范措施的落实工作。职工负责本岗位重大隐患的上报工作,并及时采取个体防范措施。第四条任何单位和个人发现重大隐患,均有权向安全检查科和有关领导报告。安全检查科和有关领导接到重大隐患报告后,应当立即组织核实、登记、上报、安排整改治理等工作。第二章重大隐患排查与整改第七条重大隐患排查方法主要有矿领导检查、安全大检查、专业技术人员检查、区队领导干部及管理人员检查、业务系统专项检查、机关科室领导干部下井检查、安检人员检查、群监员检查、上级安全检查等。第八条每月由矿长亲自组织职能科室、基层各单位的主要负责人,开展一次全矿重大隐患排查。每周由分管业务副矿长、总工程师负责对分管系统内开展一次重大隐患排查。安全检查科每周组织开展一次全矿重大隐患排查,其他职能科室、基层单位每周至少开展一次本专业、本单位范围内的重大隐患排查活动。班组每班开展一次班组范围内的重大隐患排查,并及时落实临时性防范措施。其他安全监督、检查人员及岗位职工上岗期间发现重大隐患要实时上报,并及时采取相应个体防范措施。第九条矿长、副矿长、总工程师检查发现的重大隐患由其指定的部门建立台账,按照“五定”原则进行整改落实。各职能科室、基层单位排查的重大隐患要建立台账,按隐患“闭合管理”流程进行整改处理。上级部门来矿检查发现的系统隐患由归口单位负责落实,上级部门检查发现的综合性重大隐患由安全检查科负责落实。第十条对排查出的重大隐患应当进行书面报告。报告的内容应当包括:隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案。矿长、副矿长、总工程师排查出的重大隐患由其指定部门写出书面报告,在安全检查科备案,然后及时向集团公司有关部门及上级安全监察部门报告。职能科室排查出的重大隐患,在安全检查科备案,然后及时向集团公司有关部门及上级安全监察部门报告。基层区队排查出的重大隐患向安全检查科进行书面报告。岗位职工排查出的重大隐患由单位汇总后向安全检查科进行书面报告。安全检查员、质量检查员、群众安全监督员、青年安全安全岗员等其他人员排查的重大隐患填写卡片向安全检查科井口安全信息站进行报告。各职能科室和基层单位每月要分析和上报本系统、本单位的重大不安隐患。分析上报的内容有:重大隐患内容、级别、隐患产生的原因和现状、危害程度、整改方案、安全措施、资金计划、整改结果等,由单位主要领导审阅签字,于每月月底报矿安检科。由安检科整理、汇总、报送矿领导及有关业务科室进行会审,上报集团公司安全健康环保部。第十一条安全检查科井口安全信息站是全矿隐患排查治理信息收集、传递和报送的中心,具体负责隐患排查治理信息体系的管理工作,安检科由一名副科长兼管此项工作。安全检查科井口安全信息站要健全重大隐患排查治理信息反馈体系,拓宽管理渠道,准确的掌握生产作业现场的安全状况,及时把矿井的安全隐患信息传递给矿领导、相关科室及单位,发挥安全信息应有作用,为安全工作的决策提供可靠依据。井口安全信息站值班员接班后,要及时将上班所汇报的各类重大隐患收集整理,填写台帐;对所收的重大隐患要认真筛选,并区别分类;筛选后的重大隐患要真实、完整、准确、无误,并按要求填写隐患运行反馈卡,送交有关单位和部门;有关单位接卡后,要立即组织人员按整改期限进行整改,不得推诿扯皮,对过期不整改者,