房地产全年活动策划.docx

房地产全年活动策划篇一:收录---个人珍藏版房地产全年策划活动收录一、20XX年8月2日七夕情人节送玫瑰、爱情T衫、鹊桥留念、特价婚房二、20XX年9月8日中秋节灯谜寻宝、全程好运车、小黄人真人秀、空中看房团、三、20XX年十月一日国庆节折子戏、攀岩气模、DIY石膏像、游戏机、画、娱乐城四、10月31日万圣节周末暖场:书画比赛五、11月11日光棍节飞扬920 六、11月 DIY披萨日 DIY画蜘蛛,美术与口语八、12月13日、14日(双十二暖场活动) 暖场活动:面膜DIY,美容沙龙。九、12月22日冬至节 12月20-21日,上午包饺子,每家20个饺子皮;20日周六下午武术学校汇报演出;22日冬至上午发放饺子,每家一斤,共计200包饺子。十、12月25日圣诞节广场舞舞林大会(夜场) 十一、20XX年元旦 1月1日、2日宠物选美;日钢琴汇报演出十二、元月十日、十一日暖场活动 1月10日、11日:幼儿园彩陶DIY;1月14 日,广场舞团庆活动;、25十三、元月31日暖场活动街舞俱乐部招新公演;十四、情人节暖场活动 2月82月6日派发利是(派发红包);2月7日-82月14日情人节送玫瑰,民俗工艺展;2月9-11 十五、 36日,猜灯谜;3月4日-5日,折子戏,汤圆DIY,民篇二:房地产全年营销计划篇一:20XX年房地产项目营销方案金利来广场 20XX年度整体营销方案金利来广场专案组20XX年3月1日【宏观】一、地产项目整体营销方案 1)项目分析与目标客户分析本项目主要客源属于圈层性质尤其突出明显的一群人,无论从社会地位还是个人喜好而言,一方面他们不易接受圈外人的加入,另一方面,圈外人很难加入其中。因为地段/面积/总价,导致本项目产品特征与传统住宅项目不同,属于缺少外在展示空间,更加注重内秀。同时为了把握住嘉祥可以承受总价百万豪宅的人的购买之目的,20XX的推盘将表现出的是对平民百姓的“拒绝”!2) 项目竞争态势分析3)营销推广策略4)项目销售策略5)营销费用使用计划表【微观】二、项目销售策略 :销售金额、套数、需要的客户量(以经验数据判断)、(工程进度) 1)包括:人员岗位分布、流线设置、现场服务、体验式营销等等 2)输入条件:项目可研阶段,经营策划阶段产品定位、价格定位、项目分期结论3)备注:《项目整体营销方案》阶段的定价、推盘策略可能与产品建议书阶段的定价、推盘策略发生变化。主要阐述这种变化以及变化后的项目收益情况4)信息: 三、项目推广策略 1)20XX推盘全面以崭新的面貌入市,将住宅案名重新命名为【阳光*巴比伦】,王者归来,风尚*阳光巴比伦--20XX金利来广场楼王级豪宅正式接受预约登记!2)项目形象【商业与政务中心*不对外的豪宅】 a卖奢侈品:值得嘉祥仰望的高度,地产中的奢侈品,只有钻石可以切割钻石,对话王者。 b卖地段:嘉祥政教文体*城中心,不对外的豪宅,折服所以挑剔的目光。c卖稀缺:谁都能来看,不是谁都买的起,一般地方能买到的,我这里不卖。对于“不对外”的理解:奢侈品的“开放式阻碍营销”——拒绝一部分人的同时,赢得真正客群的认同低端:摆架子——预约制中端:拒绝外人----加入会员制高端:以自身气质让不属于同一圈层的人感觉到自己被“拒绝”项目的推广主题 1)项目推广主题及细分2)主题概念生成的市场基础3) 1)项目设计特点 2):1) 金利来品牌竞争分析2)企业品牌对项目品牌的支撑3)品牌推广思路4)整合推广计划线上推广整合策略 1)推广渠道分析及选择2)媒体投放原则3)媒体投放计划线下资源整合策略 1)社会资源利用 2)客户资源的利用3)其他线下资源开拓和利用现场活动策略和计划篇二:房地产项目销售年度营销计划锦江半岛20XX年度营销计划 13年房地产市场估析: 房地产行业背景宏观调控下的房市: 行业苦行下的楼市: 仍存有购买能力和刚需的客群也在开发商的降价和力度加强的促销下,从一开始的“持币观望,还没到底”的理念,慢慢的理性接受这个市场。从理论上最坏的时机正在过去,此后将会维持在一个微利、甚至在成本之间波动的态势。稳健的刚需客户群也在开发商的以价格、品质、配套、服务的理念下市场的信心慢慢的恢复了。在这几年的整个市场的震荡和盘整慢慢结束,整个市场的格局也会得到很大的改变,整个市场的格局会以大品牌、大理念、大服务、大口碑的品牌公司和知名企业慢慢会占领这个市场的份额。个人估计:形势将会向