教育机构如何做活动策划方案.docx

教育机构如何做活动策划方案篇一:教育机构辅导策划书目录一、执行总结........................................................2二、公司概述........................................................5 、企业的文化、公司的组织结构、管理人员及职责三、产品与服务......................................................7 、产品概述、服务对象及内容四、市场分析........................................................9 、市场现状分析、市场定位1、目标市场定位 2、目标消费群定位、市场需求趋势与教学招生规划、市场优势、竞争者分析五、市场营销.......................................................12 、营销策略、营销手段、定价策略六、人力资源管理...................................................14 、教师的招聘、对内部工作人员的管理、对学生的管理七、财务分析.......................................................17 、财务管理的职能、资金分析.、公司盈利制度、长期财务预算八、信息收集....................................................23 计算机室信息中心决策支持部门九、网上授课..................................................26 网站前期准备网站前期规划网站后续建设与规划第一部分执行总结据统计,我国有2亿左右中小学生,大约有40%学生家庭寻找课外补习,就是8000万个,以一人单次花费1000元计算,大概有800亿市场规模!“望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力,令90%的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。青岛市现有中小学生78万人,其中参加社会午托班的万人。我们发现:社会午托班多在各重点学校和大型社区,每个午托班大概100平米,主办者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承担孩子的学习辅导工作。但是孩子们仍然有课外辅导的需求,而午托班的设施设备都是合格甚至是优良的。企业简介 ::博文学堂 :学生课程培训机构 :创建明星企业,打造辅导品牌 6企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年。企业发展规划在创办这个现代教育辅导机构3至五年,我公司将处于青岛同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以青岛为母公司,对烟台、威海、济南等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求2、青岛有足够的消费群 3、本地还没有一个完善的私塾学堂4、优秀的营销策划方案和企业管理制度 5、两会的召开,再次引起国家和政府对教育的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助营销策略“要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。宣传前期,即公司成立一到两年间,影响有限时期,我们将组织自己的专门授课场所。中期,具有一定影响力后,我们将建立起自己的师资队伍,拥有一定数量的长期会员。我们将以教育辅导机构名义,与院校联合举办市级的不同辅导科目知识竞赛,开展家教联盟等。后期,即五年以后,我们将以公司名义开展一场成果展示会,邀请一些知名教育机构派代表来青岛进行一个课程辅导交流会,以后每两年举办一次,并将这个活动的品质与规模逐渐扩大,发展成为世界性教育辅导交流会。另外还将举行一年的游学活动,挑选表现积极、学有所成的学员,公司指派两名经理和两名专业老师一起带队,分时间段在山东省然后向国内各比较有名的教育班“发起挑战”,互相交流。竞争分析虽然现在的培训机构很多,类似的教育机构也有不少,其中以“新东方”的实力最强。但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大,相反,正是这样的现状给了我们更大的发展空间。培训机构多,但很繁杂,没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训内容不仅跟他们的并没有冲突,甚至还有新、奇、特的优点;就同类辅导机构来说,周边地区确有办学,但这些现代机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺