-,培养人才,提携人才,以适应公司经营管理及业务膂发展需要。。,审定各部门人员定岗、:按集团人事要求办理。。,由部门经理将调动情况呈报总经理办公室,待总经理批蒅准后,在总经理办公室备案。,由总经理办公室负责调配,待总经理批准后,填写《调肃动通知书》,并通知相关部门。。,由部门经理负责调动,并及时送报总经理办公室。,由总经理办公室负责调配,发《调动通知书》,并通知薁相关部门。,按集团人事袃要求报批。,在本部门选拔或由总经理办公室羈调配合适人员,由部门经理安排其培训及考核,并填写《员工升职评估芄表》报总经理办公室备案。、备案,并报总肈经理批准,批准后下发《人事任(免)决定》.。,经总经理批准,可调动员工的职位或服务地点蚀被调动的员工不得借故推诿。《人事任(免)决定》后,应于一日内办妥移交手续,按时报到。,其所遗职务由直属上级暂为代理。-:“因事设人”的原则,对需配置的人员向总经理办公室提出所需人员的资格要求,向总经理提出报批,由总经理办公室负责招聘,,方可上
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