泗阳百通项目管理规划大纲.doc

百通宏达热力(泗阳)有限公司热电联产项目 江西建工总承包项目管理规划大纲编制:审核:批准:生效日期:江西建工建筑安装有限责任公司目录一、编制依据及工程概况 2二、项目管理的思路 4三、项目管理实施 5四、工程管理目标 10五、项目采购与资源管理规划 15六、工程技术管理 20七、项目沟通管理规划 21八、项目首尾管理规划 23由于本工程结构紧凑,单体工程繁多,工期紧任务重,交叉施工难度大,为了提高建设工程项目管理水平,促进企业项目管理的科学化、规范化和制度化,平平安安、保质保量的如期完成施工任务,特依据《建设工程项目管理规范》及企业管理制度编制百通宏达(泗阳)有限公司热电联产项目管理规划大纲。管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,用于全过程指导项目管理的规划,为项目管理提出方向和纲领,是编制中标后签订合同的依据以及编制项目管理实施规划的依据。编制依据及工程概况1、。。。。。2、:百通宏达热力(泗阳):百通宏达热力(泗阳)有限公司热电联产项目厂区内。:建设单位:百通宏达热力(泗阳)有限公司总承包单位:江西建工建筑安装有限责任公司监理单位:徐州市建设工程监理有限公司勘察单位:淮安东大勘测设计有限公司设计单位::本期建设1台90t/h高温高压燃煤锅炉和1台10W背压式汽轮发电机组及相应配套公用设施,其中化学水处理系统利用原有系统,本期增加1只1000t除盐水箱。工程主要建筑物包括主厂房、锅炉房、碎煤机楼及输煤配电间、空压机房、环保综合楼、循环水泵房、干煤棚、#1#2输煤栈桥、干灰库、点火油泵房、机械冷却塔、厂区管架基础及电缆沟等。全厂建筑工程施工范围包括:热力系统、燃料供应系统、除灰渣系统、供水及水处理系统(含取水口工程、引水渠(管)工程)、电气系统(不含接入系统工程)、附属生产工程(不含厂区消防管道工程、厂区消防工程)、厂前区公共福利及与厂址有关的单项工程(不含厂区绿化工程)。上述系统和单项工程的土石方工程,地基处理与边坡支护工程,桩基工程,砌筑工程,混凝土及钢筋混凝土工程,金属结构工程木结构工程,门窗工程,屋面及防水工程,保温、隔热、防腐工程,楼地面装饰工程,墙面、柱面装饰与隔断、幕墙工程,天棚工程,油漆、涂料、裱糊工程,其它装饰工程,拆除工程,道路工程,路灯工程,管网工程,建筑智能化工程,通风空调工程,工业管道工程,给排水、采暖、燃气工程,通讯设备及线路工程的施工、单体调试、配合分系统调试、配合整套调试等工作均在施工范围内。全厂安装工程,包括:锅炉本体安装单位工程、锅炉整体风压试验单位工程、燃油设备及管道安装单位工程、锅炉辅助机械安装单位工程、锅炉外保温工作、酸洗工作、输煤设备安装单位工程、全厂热力设备与管道保温单位工程、全厂设备与管道油漆单位工程。汽轮发电机本体安装单位工程、汽轮发电机辅助设备安装单位工程、汽轮发电机附属机械单位安装、汽轮发电机组其他设备安装单位工程、循环水泵房设备安装单位工程、公用水泵房和雨水泵房设备安装单位工程、热工仪表及控制装置工程、全厂管道安装工程、加工配制工程、电气装置安装工程,酸洗、吹管临时系统的安装和拆除及上述工程的施工、单体调试、配合分系统调试、配合整套调试等工作均在施工范围内。,使项目质量、效益、工期、安全文明施工等各项指标能够预期实现。,即建立项目、部门、个人三级的目标化管理,同时依据工程的施工质量标准及相关国标强条规范、设计图纸等技术文件的要求,实行有效控制,各个部门应衔接无缝,灵活可靠的完成相关工作,积极主动的推动项目进度,使总体目标得以实施。三、:项目经理江友成项目工程师尹祖明生产副经理周鹏资料员陈琳莲技术质量科安环科经营核算科材料管理科工程生产科资料科劳资员卢毅施工员龚财伟质检员周志明安全员宋敬波预算员涂研材料员叶分洪保管员刘正清路红军常龙林 ,主要本着科学严谨的工作态度,紧紧把握以下几点实施理念:⑴坚持项目管理科学性,建立健全各种规章制度。⑵集思广益,充分发扬民主,取得广大工作人员对制度的认可,确保制度实施的群众基础。⑶加强制度实施的严肃性、权威性、公正性、真正做到令行禁止。⑷完善责、权、利,让每一个管理人员有责、有权、有利。⑸建立完整清晰科学的业务系统