IE-工业工程(经典)富士康.pdf

IE(工业工程)課程綱要IE及其體系……………10'現場IE職責……………10'現場IE手法……………100'1-1IE產生的歷史背景1890190019201945古典管理管行为科学阶段管理丛林阶段理理论阶段科一组激非领社决系经管权理学般织励正导会策统验理变论管管理理式者系理管主科理理理论论组理统论理义学论理织论学学学学学学论理派派派派派派论普通自动机CAD/PCTQMPDMMRP制产CADNC加CE造工线大批大量技单件生集成制造阶段术产阶段生产阶段189019001920195019601970198019901-(Taylor,1856~1915),美国古典管理学家,科学管理的创始人。创立“时间研究(TimeStudy)”,通过改进操作方法、科学制定劳动定额、采用标准化等方法,极大地提高了劳动效率、降低了生产成本。主要著作:《计件工资》(1895)、《工场管理》(1903)、《科学管理原理》(1911)。被誉为“科学管理之父”、“工业工程之父”。.吉尔布雷斯(Gilbreth,1868~1924)另一位IE奠基人,工程师,创造了与时间研究密切相关的“动作研究(MotionStudy)”,即对动作进行分解,确定基本“动素”,然后科学分析,建立起省工、省时、效率最高和最满意的操作顺序。1921年又创立“工序图”,为分析和建立良好的作业顺序提供了工具。.甘特(Gantt,1861~1919)工业工程先驱者之一,其重大贡献是发明了著名的“甘特图”(GanttChart)。这是一种预先计划和安排作业活动、检查进度以及更新计划的系统图表方法,为工作计划、进度控制和检查提供了十分有用的方法和工具。直到今天仍被广泛应用于生产计划与控制这一工业工程的重要领域。1-(Fayol,1841~1925)法国古典管理学家,其主要贡献是全面总结了自己的经营管理经验,将其归纳为6种经营活动、5种管理职能和14条管理原则,出版了《工业管理和一般管理》。被称为“现代经营管理理论之父”。.埃默森(Emerson,1853~1931)美国早期的科学管理专家,创立了“奖励工资制”(EmersonPremiumSystem),对当时公认的劳动生产率提高具有重要作用,并提出了“效率十二原则”,被后人尊称为“效率的大教长”。.福莱特(Follett,1868~1933)美国女管理学家,把科学管理同行为科学联系起来。她的管理哲学思想主要有:通过利益的结合减少冲突;变服从个人权利为遵循形式规律;通过协作和控制达到目标;领导者应以领导者和拥护者的相互影响为基础。她把管理的任务概括为一个词——“协调”。1-3工業工程(IE)定義IE---IndustrialEngineering•Industry,Information,Integration,•Interaction,Intelligence,International•Improvement,Innovation,Implementation•Ideality,Idea,Image.•IE是改善流程﹐縮短交期﹐降低成本﹐減少浪費﹐確保品質﹐保障安全1-4-1工業工程(IE)定義反饋(價格,性能,質量,規格,色彩…….)人能源匯總料市場產品用戶預測分析設備輸入生產過程輸出信息服務決策損失管理狹義的IE研究開發供銷廣義的IE狭义的IE主要为技术段的,其研究的核心是生产过程,工作的地点主要在生产现场,三现原则,要求IE有雄厚的专业知识和工艺技能广义的IE主要是进行系统,组织上的评估和优化,给管理部门和决策者提供咨讯,其涉及的领域更加广泛,对IE的要求也更高,其不但要求拥有雄厚的专业知识和工艺技能外,还要具备管理知识和与人沟通的能力,且考虑问题必须有全局意识1-4-2工業工程(IE)定義工業工程是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統,進行設計、、物理學和社會科學方面的專門知識和技術,以及工程分析和設計的原理與方法,對該系統所取得的成果進行確定、預測和評價----美國工業工程師學會(AIIE)1955年IE是这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福----日本工業工程師協會(JIIE)2003年1-5IE的發展趨勢及其特點IE的發展趨勢——現代工業工程它是在現代科學技術和生產力條件下研究生產(工作)系統提高生產率和競爭力的學科。IE的發展具有鮮明的時代特徵市場需求多樣化、變化快,產品生產週期大大縮短,競爭激烈;系統、可靠、成套產品和服務市場擴大,如交鑰匙工程;嚴格保證交貨期,提供及時、周到的售後服務;現代