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A公司采购管理研究毕业论文.docxA公司采购管理研究毕业论文毕业论文(2010届)A公司采购管理研究摘要采购管理作为企业物流管理的重要组成部分,已成为企业经营过程中的一个重要节点,它直接关系到企业的运营成本与服务水平。在当下,剧烈竞争的坏境中,采购管理是降低企业成本,满足市场需求的重要方法。它是企业提高核心竞争力的重要手段。本文以研究本钢建设公司的采购管理问题为例,在介绍采购管理相关理论及采购在供应链管理中的作用及特点的基础上,分析了木钢建设公司采购管理现状及存在的问题,从进行采购计划编制,运用综合评估法对供应商进行评估,加强采供协作、加强电子信息化、加强运输管理对本钢建设公司采购管理进行改善。关键词:采购管理;市场竞争;ingthekeypartofenterpriseproductionoperation,,marketplaceenvironment,purchasingmanagementisthewaytoreducethecostoftheproductionandsatisfythemarketingrequirement,,onthebasisofintroducingtherelatedtheoryofpurchasingmanagement,pany•pany",fromthepurchaseplanning,prehensiveevaluationmethodtoevaluatesupplier,strengthenminingforcooperation,strengtheningelectronicinformation,:Purchasingmemagement;Marketplace; ,,,以达成双赢为目的184加强电子信息化,构建网络平台185加强运输管理19结论20参考文献21致谢23在市场竞争同益激烈化的环境下,如何降低生产成本、提高市场占有率、满足客户需求和提高企业自身的赢利能力是企业必须面对的难题。企业面对的是一个瞬息万变且又难以预测的市场,以往的传统采购理念和采购模式在应对市场变化的响应能力己显得越来越迟缓和被动,必须接受和融入现代先进的采购管理理论于企业的发展战略中,建立自己有效的、高效的供应链管理,是提高企业竞争力和保持企业可持续发展的关键所在。采购管理是对企业采购活动和过程进行必要的计划、组织和控制,采购管理是企业管理的重要职能,也是企业专业管理的重要领域之一。采购是一项活动,而采购管理是通过运用科学的方法,合理选择采购方式、采购品种、采购批量、采购频率和采购地点,并将物资通过适当的渠道,在适当的时间内达到牛产单位的物流过程。可以以有限的资金保证生产经营的需要,为企业降低成本、加速资金周转和提高产品质量做出贡献(裴亚涛,2006)。任何企业都须购进原材料或服务,然后再把他们转化成新的产品或服务提供给消费者。MichiclR,Leenders,HaroldE,Fearon在《采购与供应链管理》提出:采购是将物料从资源市场的供应商手中,通过商流和物流过程转移到用户手中的过程,其中包括购买、储存、运输、接收、检骑及废料处理