《项目管理实施规划》编制细则.docx

《项目管理实施规划》编制细则.docx中国中铁航空港建设集团有限公司XX公司XXX标(工程项目名称)项目管理实施规划・■中国中铁受控印章文件编号:ZTHKG/XXX-XX〈工程项目代号〉受控号: 〈可为发文序号,由项目部决定〉编制:中铁航空港集团XX公司XX项目部审批:中铁航空港集团XX公司生效日期: 年月日一、 编制依据 1二、 项目管理实施规划主要内容 1(一) 项目概况 11、 项目概况 12、 工程所在地环境 13、 水文地质条件 14、 实施条件 15、 主要工程材料 26、 合同环境方面 27、 合同约定目标 2(二) 项目组织方案 31、 项目组织结构 32、 主要管理人员 33、 工区任务划分 3(三) 项目总体工作计划 41、 工期目标 42、 质量目标 43、 安全、环保、职业健康、文明工地目标 44、 经营成本目标 45、 信用评价目标 46、 对各种资源的总投入做出具体量化安排 4(四) 技术方案 41、 总体施工思路及顺序规划 42、 临时工程、营地建设规划 43、 重、难点项目施工方法简述 4(五) 进度计划 51、 总工期、里程碑节点工期 52、 主要工序时间安排及指标 53、 兑现措施 5(六) 质量计划 5(七) 职业健康安全与环境管理计划 51、 危险源辨识 52、 高危风险项目安全专项方案及应急预案 6(A)成本计划 61、 合同管理 62、 成本控制 63、 二次经营目标计划 7(九)资源需求计划 81、 劳动力资源配置 82、 材料计划 83、 机械设备计划 10(十)风险管理计划 101、 工程特点、重点、难点分析 102、 合同风险评估 11(十一)信息管理计划和项目收尾管理计划 11(十二)施工总平面图和单位工程施工平面图 12(十三)项目目标控制措施 12(十四)技术经济指标 12(十五)项目文化建设与宣传计划 12三、相关奖惩办法 12附件1 14附件2 14—、编制依据1、 《建设工程项目管理规范》2、 《中国中铁航空港建设集团有限公司工程项目管理办法》3、 该项目的施工调查报告及批复的《项目管理规划大纲》4、 项目条件和环境分析资料5、 招标文件、设计文件(含施工图纸)、工程合同及有关合同文件6、 同类项目的相关资料、市场信息与环境信息二、项目管理实施规划主要内容(-)项目概况1、 项目概况:从具体项目名称、地域位置、起止里程、管段长度、合同总价、工期要求、详细工程数量及子项目清单(附工程纵断面简图)、标段重点、难点工程、建设标准要求等相关内容方面进行叙述。2、 工程所在地环境:从工程所在区域气候区,气候特征对工程实施影响、是否频发自然灾害;所在地居民民族,民风、风俗习惯,经济收入来源等方面进行叙述。3、 水文地质条件:从环境水是否有侵蚀性;地表水是否丰富、跨江河流水位涨幅特征;管段地貌特征、总体地质情况、不良地质(如:路基填方是否有膨胀土、高液限等不合格填料、软基处理;桥梁钻孔是否存在岩溶、孤石、涌流沙地质等、隧道施工中是否存在断层、承压水、岩爆、岩溶等)分布、地质灾害等方面进行叙述。4、 实施条件:从交通方面、施工及生活用水方面、施工用电方面、通讯条件、资源(劳动力、机械设备)分布、市场供应等相关情况进行叙述。5、 主要工程材料:主要工程材料及混凝土的供应方案。结合料源,考虑外来料如何进入施工地段,列表说明产地、产量、质量、开采条件及运输方法、缺料地段解决措施意见。6、 合同环境方面:业主、设计、咨询、监理单位名称,与集团公司及各子、分公司的合作经历、融洽、联络关系。合同价以及价款水平分析:从投标报价分册合同价编制原则、取费标准、降造幅度、当地资源调查价与投标编制价差、中标单价与当地市场成本价的横向对比、限制性条款等方面进行经济分析。合同价款调整条款:从招标文件与价款调整相关的通用、专用条款、施工合同相关具体价款调整条款以及挖潜、开展二次经营突破口方面进行叙述。合同对承包商行为的限制条款:依据招标文件、施工合同对承包商在管理人员、机械设备、分包模式、材料采购等方面的强制要求进行叙述。有关承诺:标前相关进度、资金、特种设备等方面的履约承诺进行叙述。投标阶段设计文件的深度:对招标设计图属于初步设计、技术设计或施工图设计何种深度进行描述,招标图与已到位施工图在工程项目、工程数量等方面的差异。其他标段情况:工程标段划分情况与其他承包商相关情况。7、合同约定目标工期目标:施工合同开竣工日期。质量目标:施工合同质量目标,全段综合工程创何级别优质工程及重点工程创部级或国家级优质工程等相关合同要求。安全环保目标:施工合同具体目标要求。合同类型:属于菲迪克、总价、单价承包何种类型合同模式,风险包干范围。项目组织方案1、 项目组织结构:项目经理部的组织机构应根据招投标文件、合同规定及业主要求,结合项目规模的大小、技术复杂程度