这正是阿凡提的机智.ppt

授课人:俞露告诉我的我会忘记,给我看的我会记住,让我参与的我会理解。——亚里士多德趣味哲学智慧人生告诉我的我会忘记,给我看的我会记住,让我参与的我会理解。——亚里士多德试一试请同学们来说说你所知道的哲学故事。“笨人吃饼”,讲的是从前有一个人肚子饿了,狼吞虎咽地吃了一个饼子。他觉得没有饱,又一连吃了五个,还是没有饱,于是,便吃第七个饼子,刚吃到一半,便觉得饱了。这个人非常后悔,心想;我今天饱了,是因为吃了这半个饼子,前面吃的六个都浪费了。如果早知道吃这半个饼子就会饱,我先吃这半个就好了。“愚人吃盐”,从前有个愚人,到别人家作客,吃菜嫌淡而无味。主人知道后,给他加了一点盐,他吃了后便觉得味道很美。而后他想,味道好是因为有盐,加了那么一点点盐就那么好吃,多加一点岂不更好吃了吗?于是,他就大吃起盐来,其结果是又苦又涩。1、“笨人吃饼”和“愚人吃盐”上述故事中笨人“笨”在哪?愚人“愚”在哪?两人只是看到了质变和量变的某一方面,割裂了两者辩证关系。他们一个只强调和看到了量变看不到质变;另一个只意识到了质变而没看到量变,都是割裂了量变和质变辩证关系的形而上学。笨人“笨”在不知道吃饱了不仅是最后那半个饼子的作用,而是吃的全部饼子的作用,最后的那半个饼子只不过是由量变到质变发生转化的关节点。愚人“愚”在不懂人食用盐是要适量的,一定数量的盐会使食物味道有滋有味,但过了量,就会转变为又苦又涩了。哲学启示:量变是质变的前提和必要准备,质变是量变的必然结果,量的积累只有达到一定程度才会发生质变。要求我们想问题办事情要坚持适度原则、重视量的积累。读了这两个故事后结合你的生活、学习以至以后对你的人生谈谈你有何收获?阿凡提的故事阿凡提是新疆民间故事中一位富有正义感、智慧出众的传奇式人物,有一天,阿匍肩扛一匹白布来到阿凡提家,想刁难阿凡提,让他出一回丑。阿匍对阿凡提说:“聪明的阿凡提,我知道您有非凡的才华。我想请你给我染一匹布。染的颜色既不是红色,也不是蓝色;既不是绿色,也不是黄色;既不是紫色,也不是黑色;既不是橙色,也不是世上一切所能见到的颜色。阿凡提,您能办到吗?阿凡提冷静地思考片刻,就爽快地答应下来。在谈到什么时候取货时,阿凡提说:“哦,高贵的阿匍,神明的真主告诉我,请您在一个星期的这一天前来取货。既不是星期一,也不是星期二,既不是星期……六;既不是礼拜日,也不是习惯的一个星期七天的任何一天。”阿凡提以他的机智,使阿匍灰溜溜地走了,并损失了一匹白布。你能说出阿凡达聪明之处吗?“颜色”和“星期”都是矛盾的共性,它存在于矛盾的个性中。即存在于具体的红、蓝、绿、黄、紫、黑、橙等色和星期一至礼拜日这一个性之中。阿凡提以其人之道还治其人之身,这正是阿凡提的机智,聪明之处。哲学道理:矛盾的普遍性与特殊性是相互联结的,矛盾的普遍性寓于特殊性中,并通过特殊性表现出来,特殊性也离不开普遍性,不包含普遍性的事物是没有的。要求我们坚持矛盾的普遍性与特殊性相结合。你还知道类似的哲学故事吗?讲讲看?3、将脑袋打开一毫米美国有一间生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深受广大消费者的喜爱,每年营业额蒸蒸日上。记录显示,前十年每年的营业增长率为10~20%,令董事部雀跃万分。 不过,业绩进入第十一年、第十二年及第十三年时,则停滞下来,每个月维持同样的数字。董事部对此三年业绩表现感到不满,便召开全国经理级高层会议,以商讨对策。会议中,有名年轻经理站起来,扬了扬手中的一张纸对董事部说:“我有个建议,若您要使用我的建议,必须另付我5万元!”  总裁听了很生气说:“我每个月都支付你薪水,另有红包奖励。现在叫你来开会讨论,你还要另外要求5万元。是否过分?” “总裁先生,请别误会。若我的建议行不通,您可以将它丢弃,一毛钱也不必付。”年轻的经理解释说。 “好!”总裁接过那张纸后,阅毕,马上签了一张5万元支票给那位年轻经理。  那张纸上只写了一句话:将现有的牙膏开口扩大1mm。  总裁马上下令更换新的包装。  试想,每天早上,每个消费者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消费量将多出多少倍呢?  这个决定,使该公司第十四年的营业额增加了32%。一个小小的改变,往往会引起意想不到的效果,当我们面对新情况,新事物时千万不要将脑袋封闭,应将脑袋打开一毫米,接受新知识,新事物。也许一个新的创见能让我们从中获得不少的启示。事物的发展具有普遍性,要求我们用发展的眼光看问题,要有创新意识,年轻经理在公司出现困境之时能为公司出:将现有的牙膏开口扩大1mm的主意,真是他富有创新精神的体现。这个故事给你什么启发?类似的故事你听过吗?讲讲看。想一想以下几个故事体现了哪些哲学道理:猴子磨刀一只猴子捡到一把刀,但这把刀很钝,连一棵小树也砍不断。它跑去请教吹柴的人:“告诉我,您的刀为什么那样锋利?”“我把它放在石头上磨过了。”“磨过就