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中小型高科技企业股份期权激励探讨
陈智民,郑海鳌
(深圳大学管理学院,广东深圳 518060)
[摘要」以人力资本、知识资本为核心资源的中小型高科技企业,具有高风险、高投入、高成长、经营灵活
等特点。本文从对此类型企业实行股份期权制进行“SW OT"分析入手,得出中小型高科技企业较
之其他类型的企业更适合推行股份期权制的结论,并进行股份期权制设计的探讨,最后还指出了
实行股份期权制应注意的问题。
f关键词] 股份期权制;中小型高科技企业;激励机制
[中图分类号] F27644 汇文献标识码] A [文章编号] 1006 一5024(2005)0- 0033 一03
知识经济时代,高新技术产业得到蓬勃发展。以深圳为特点,能更好地吸引和留住人才。
例,高新技术产业已成为三大支柱产业之一,作为产业载体在中小型高科技企业中,从事技术和产品开发、设计的
的高科技企业,是拉动深圳经济增长的重要力量。进一步提科技人员、专业人员占总员工人数的比例较高。其人力资本
升高科技企业的创新能力,增强企业竞争力,迫在眉睫。从美具有以下特性:巨大的资本价值,巨大的创造性,巨大的流动
国硅谷的发展经验可以看出,创业型高科技企业的发展离不性,巨大的难以替代性,巨大的难以监督性,巨大的影响性。
开两个关键性的因素,一是风险投资,另一个就是股票期权因此,企业除了寻找激励之道外,别无良策可以让员工尽心
计划。风险投资解决了企业生存发展所需要的资金问题,而尽力。员工的劳动,只可以“激励”不可以“压榨”。在经济全球
股票期权计划解决了如何吸引并留住高素质人才的问题,并化的背景下,对于高级经理人员、技术人员的争夺非常激烈,
且这种激励不仅用于公司的经营者,也用于对研发人员甚至传统的激励方式显然难以吸引和留住这些人才。实现强度和
普通员工实行股票期权激励。同样,对以人力资本、知识资本稳定性相结合的激励方式,期权巨额预期利润与长期激励决
为核心资源的我国高科技企业来说,人才对企业的发展起着定股权激励机制是比较有效的手段,它既可以有效解决企业
至关重要的作用。而其员工又具有高知识、高技术、高流动性经营管理中的委托代理问题,还可以有效地解决激励和约束
的特点,如何使企业的人才战略满足企业的可持续发展的要的对称问题。借鉴美国的经验,实施股份期权计划吸引并留
求,是当前巫待解决的问题。引人新的人才激励方式显得十住高科技人才,以提高企业的生存能力和竞争能力,对我国
分重要,股份期权作为一种有效的激励方式,在我国高科技中小型创业高科技企业而言就显得尤为必要。
企业的应用倍受关注。( 2) 股份期权制适应中小型高科技企业的规模特征。中
小科技型企业处于创业阶段,具有巨大的成长性,为股份期
一、中小型高科技企业实行股份期权制的“SW OT"分析
权制能充分发挥作用提供了保证。另外,对于正处于创业初
所谓股份期权,是指当经营者完成经营目标时,授予经期、资金需求量大而存量小的中小型高科技企业来说,支付
营者在一定的时期内(行权期) 以约定的价格(行权价格)购给经营者和关键技术人员的报酬在企业存量中占的比例相
买一定数量公司股份的选择权。股份期权,又称为股票期权, 对较大。如果以现金的形式支付经营者和关键技术人员的报
但实际上是比股