12月份安全综合报表.doc

中州铝建设有限公司安全管理综合报表CHALCO-ZZ3407JL1-2005(12月份)单位(公章):第一项目部填报人:李福成安全生产第一责任人:填报日期:2013年12月31日填表说明:该报表由各单位安全第一责任人和填报人(或安全工程师)签名、加盖公章、并打印;HSE例会召开前上报。2、“本月工作小结”一栏中应简要填写本月所做的重点工作及取得的成绩;(包括清理检修作业安全审批报表数据、安全奖励基金使用情况)3、“问题与建议”一栏中重点填写本单位须急迫解决或需上级部门协调解决的安全难题和安全合理化建议。4每月向安委会例会汇报的安全工作总结必须用A4纸打印。5、“个人述职”一栏应对照HSE体系、《安全生产责任制》进行安全述职:本月工作总结2013年12月份,第一项目部全体人员认真贯彻公司安全规定要求和相关文件精神,落实安全检查通报内容,较好地完成了各项工作,实现了安全承诺。安全工作总结如下:一、综合安全管理1、月初项目部对11月份的安全工作及时进行总结,按时组织召开HSE例会,布置安排好12月份安全管理重点,分析安全工作亮点和不足,传达公司安全管理的目标和要求。2、由于施工作业项目主要是在露天的环境中进行,受到天气因素影响较大,因此做好冬季五防的各项措施检查和完善优为重要。我们着重加强防滑、防火措施落实和防高处作业人员安全带正确佩戴和使用等方面的现场监管。我们还加强了施工过程中的安全教育,进行作业前的危险预知和安全注意事项交底。增加了施工现场隐患排查次数,进行了吊装索具和卡具、吊装鼻子焊接质量的专项安全检查。根据隐患内容采取相应防范措施,巩固了安全管理成果。3、在种分优化项目施工中,主要涉及的施工内容为高空搭设脚手架和支模及钢筋绑扎、混凝土浇筑、管道合叉及保温施工。由于施工人员分散于施工现场的各个部位,点多面广人员分散,施工中的具体问题一般只能依靠工作人员自己的经验和知识进行判断和处理,因而也发生较多人的不安全行为。如:高空移动不系安全带。第一项目部管理人员就深入现场加强安全管理和监护,及时消除设施和设备使用中存在的不安全因素,制止了个别工作人员的不安全行为。4、安全、文明施工是本月安全监督和落实措施的重点和亮点。(1)氧化铝细白流程优化施工场地狭窄,与正在运行的生产设备相邻,为防止岗位员工点巡检误入施工现场造成伤害,我们在四周设置了警戒线和警示标志,夜晚还添置了红色警示灯;(2)BT蒸发预脱硅自主研发项目进入钢结构框架的吊装冲刺阶段,铆工、电气焊工、司索工(起重指挥)高空作业,第一项目部积极配合施工单位对登高人员进行安全教育和作业要领培训,增加登高作业个人安全防范知识,对安全带的正确佩戴和使用进行技术交底。现场设置了危险辨识和控制措施牌,安全管理制度牌。塑造了企业形象得到监理单位的好评。(3)新庄沟赤泥堆场,第一项目部重点对排洪隧洞建设中不断变化的危险点源和不断掘进中岩石结构通过日常安全检查进行分析和辨识及时提醒作业单位负责人及时支护,加强监控和安全预警。目前隧洞已掘进有200米,剩余约140计划将与2014年元月底全线贯通。安全管理、现场检查和监控是新年开始第一项目部的重点工作。(4)元旦节前第一项目及时组织进行了安全隐患排查和安全教育、技术交底,确保现场施工每个人都能了解到施工中的危险有害因素,做好防护,重点在新庄沟排洪隧洞现场设置了“重安全严管