ORACLE应用产品和SAP、SSA、SYMIX产品的比较分析(zt)ORACLE应用产品和SAP、SSA、SYMIX产品的比较分析 Oracle应用产品11iSAPR/· 以资源的全面管理为思想,目标是适应市场的变化,增强企业的竞争和生存能力。· 企业级功能:从企业后台到前台,覆盖范围广,包括:财务,分销/销售,制造,人事,客户关系管理,分析决策支持,商业智能,工作流管理,项目管理,企业战略管理等业务范畴。· 产品支持29种语言,而且大部分产品都实现了本地化(例如:根据各国不同的会计制度,将财务模块本地化等)· 与先进管理顾问公司合作,为客户提供特殊的功能支持和管理咨询,以达到客户在管理上所需要的深度和广度。· 每个模块间都是可以完全独立,又可以无缝集成使用。· 提供企业级的ERP产品,包括:财务,人力资源,分销,制造。· 客户关系管理系统尚未成熟推出,没有销售/财务分析系统(正在推出),商业智能系统分析功能薄弱,没有实现真正意义上的智能。· 模块间集成紧密,依赖性过强,不支持独立购买、独立实施。· 尽管R/,但是采购/定单录入修改和应收帐款部分是相互不关联的。,只有人力资源管理(HRMS)和差旅费用(TravelExpense)突破了这一点。· 事实上,有部分比例的用户购买了SAP的一些模块,但却一直束之高阁,原因是SAP模块无法灵活实施。· 是一个典型的面向中小型制造业的ERP软件。提供制造,财务,分销,但财务模块功能相对较弱,稳定性较差。· 应用产品最早是针对流程制造业(如:洗衣粉等)开发的,因此缺少一些其他行业解决方案,所以集成了许多第三方产品,如:使用Tresolog公司的TreasuryManagement和ControllingSystem,财务系统是在第三方产品基础上开发的。· 是典型的AS-400平台上的产品,过去几年中,SSA一直致力于旧系统向UNIX和NT平台上的移植,但新系统不稳定,客户满意度极差,SSA1996年增加了一倍的开发人员。但此举却直接影响了SSA的财务状况。· SSA连续几年亏损,因公司业务状况太差被美国NESDAQ成份股票除名。· 目前又面临总裁(原IBM高级经理)因对公司业务发展回天无力,预备退休。· 是面向小型企业的小制造软件。,是ORACLE99年销售收入(93。3亿美金)的1%。· 只有制造、分销和财务系统,财务系统功能比较弱。解决方案主要是面向MTO(按订单制造)的离散型制造业,其他制造模式,比如重复性生产、流程式生产,目前没有解决方案。· 的产品。· 不但没有客户关系管理、商业智能等企业级决策分析、战略支持产品,一些基本功能模块也不健全,比如:QualityManagement(质量管理),MaintenanceManagement(维护管理),Transportation(运输管理)等。· 管理会计模块(ounting)与销售和采购模块都没有集成。· 过去几年中,销售收入有所增长,主要是在纷杂的小制造业市场占有一部分市场份额。· 其大力推广的CSRP(CustomerSynchronizedResourcePlanning)客户同步资源计划是针对小型制造业的先进概念,但具体产品与其他模块集成时仍有问题。· 售后服务模块(SyteService)有明显缺陷。· 技术的领先性· Oracle的战略跟随国际互连网的发展趋势,互连网计算结构(ICA)方案为客户提供了集中管理的环境去维护应用系统,透过浏览器获取、使用。· 用集中式方式进行维护、推广和更新软件,ICA结构为公司节省一笔可观的系统维护费用,避免有经验的维护人员难以聘请且成本颇高。· Oracle的自我服务解决方案使企业员工从大量繁琐的事物性处理工作中解脱出来,将更多的时间和精力投入到分析决策工作层面。· 作为世界第一大电子商务供应商,Oracle的电子商务解决方案以强大的ERP系统为基础,结合Oracle商务智能系统,最大限度地挖掘企业数据的应用潜力,为企业提供时时的决策依据。· 由于所有关键模块都是紧密集成的,客户机/服务器的应用结构,带来了非常高的系统管理成本和最高的开发实施费用。· 与应用相分离的数据库技术完全排除了任何针对一个数据库可使用的优化技术,因此SAP的数据库集成至多只能作到“演示”性的集成,而不是真正意义上的集成。· 许多新产品(或组件)是用C和C++(而不是用ABAP4)编写的,会带来集成一体的问题。· 因过去几年一直致力于产品稳定性建设,新产品、新技术几乎没有任何进展,技术上已经没有领先性。· 到目前为止,其客户机/服务器
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