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浅析国有企业团组织工作的现状和对策
【摘要】对于国企来说,共青团组织是企业青年的基层组织,是他们发挥自身才能、展现自我风采的舞台。本文从做好国企团组织工作的必要性、当前国企共青团工作的现状等三个方面对当前做好国企团组织工作进行浅析。
【关键词】国有企业团组织问题思考
党的十八届三中全会研究部署全面深化改革若干问题,其中在党的制度建设方面,深刻指出“紧紧围绕提高科学执政、民主执政、依法执政水平深化党的建设制度改革,加强民主集中制建设,完善党的领导体制和执政方式,保持党的先进性和纯洁性,为改革开放和社会主义现代化建设提供坚强政治保证。”这也为国有企业切实加强和改进团的组织建设工作指明了方向。共青团组织是党的助手和后备军,对推动企业中心工作、促进和谐稳定发挥着积极的作用。但随着企业市场化程度的不断深化,国有企业共青团如何在新形势下更好地发挥团组织的作用,使共青团事业蓬勃发展,是一个重要课题。
一、做好国有企业团组织工作的必要性
在新形势下,做好国有企业团组织工作,不仅仅是团的组织建设单方面的需要,也是企业自身发展的需要。企业团组织通过加强对团员青年的教育、管理、服务和引导,培育出一支综合素质强的青年人才队伍,为企业的可持续发展提供坚强人才梯队保障。同时,也有利于企业规范化动作和管理,促进企业职工创造性、积极性、主动性的激励和发挥,以及企业形象、企业文化的塑造和提升。
二、当前国有企业共青团工作的现状
1、企业对共青团工作的重视程度呈弱化趋势
当今很多国有企业在市场竞争中并没有很强的优势,国有企业自负盈亏,企业至关重要的目标是利润的最大化。因此,国有企业的共青团组织管理和结构都必须围绕这一重要目标来完成相关的服务。为了追求效益的提高,企业需尽量减少无益的支出,增加有形收益。大多数企业领导普遍认为团组织的存在无关紧要,认为企业的共青团活动流于表面形式,无法在实质上对企业的生产经营起到有效推动。因此共青团组织在企业内部的地位逐步被弱化,团组织没有正常进行换届选举,被合并于其它部门,团干部数量锐减身兼数职,花费在共青团工作上的时间和精力极其有限;企业以经济效益为中心,对活动经费支出大打折扣。
2、团组织的向心力、凝聚力减弱
由于价值观的多元化和青年主体意识的增强,青年对团组织的活动形式和内容提出了更高的要求,具体表现为“参加什么样的活动、参加谁组织的活动、以何种方式来参与”等方面的自主选择。这就对团组织如何提高凝聚力提出了严峻挑战,需要团组织不断改进活动方式、丰富活动内容,竭诚服务青年,增强凝聚力,否则就会逐渐失去对青年的吸引力,团组织的影响力就会逐渐降低。然而,当前国企团组织活动偏少,效果不明显,而且往往流于形式,很多工作被日常工作所替代,没办法组织开展一些富有意义的活动,吸引团员青年的参与,导致团员青年与团组织脱钩,企业团组织的影响力、号召力减弱,进入一种恶性循环。
3、团干部、团员队伍建设弱化
企业在转换机制,机构重组中,不可避免地要裁并机构,精简人员,这当然也包括撤并团组织机构,减少团干部,同时,随着企业人事制度和劳动关系改革,企业内部招聘性质的职工,特别是团员青年职工流动性增强,给当前的企业团建工作和团员管理工作带来了挑战。同时,由于经济效益、体制机制等原因,企业在团干培训方面投入较少,致使团干整体素质不高