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造价管理在工作中的灵活运用
【摘要】工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程,本文根据作者在工作中的
实践经验,论述了造价管理在工作中的灵活运用。
【关键词】造价管理工程管理项目控制
中图分类号:TU723文献标识码:A
工作十多年来一直在从事工程管理工作,当中尤为造价管理更加能突现我的
个人业绩,从中也颇有体会。下面我就从项目的前期、建设期和项目后期运营等
方面谈谈我的看法。
项目前期造价管理重点体现在项目设计阶段,推行设计招标、限额设计、设
计多方案比选等等都是造价管理的一部分。长期以来,我们普遍忽视工程建设项
目前期的造价管理,认为造价管理的重点是项目建设阶段的成本控制,但我认为
要控制好项目的投资,有效的控制建设工程的投资目标,发挥项目前期的“龙头”
作用很重要。
我们大家都知道设计包括概念设计、初步方案设计、方案优化设计和施工图
设计等。我们建设方对于设计阶段的管理要综合考虑设计对项目造价、项目质量
和项目成品是否能达到收益最大化等方面的影响。据西方一些国家分析,设计费
一般只相当于建设工程全寿命费用1%以下,而正是这少于1%的费用对工程造价
的影响占75%,由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的,建设
项目应逐步建立以设计优化为核心的和设计阶段为重点的建设全过程造价控制。
因此,加强对设计阶段的造价管理对于建设方来说是尤为重要的。记得我2004
年负责建造的一批苏州市古城区的3个中式别墅项目中,分别由两家设计院来承
担三个项目的设计工作,当时对于项目基础采用整板基础还是采用独立基础两个
设计院各有见解,我们大家可能都认为从造价角度来考虑的话肯定是独立基础省
钱了,其实不然,我们造价管理应该考虑的是全寿命、全过程的造价。我当时就
对两家设计院提出了要求,要求他们分别提交每种基础的单位成本和施工周期,
提交的结果是整板基础的造价低、施工周期长,而独立基础的造价高、施工周期

作者:马锐芬
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短,其主要原因在于每种基础施工所采用的技术措施费不一样而导致成本有所差
异,同时两种基础相比较反而整板基础更加节省钢材。当时,考虑到施工周期提
前会给我们带来的效益更加可观,毕竟对于开发项目来说工期每提前一天就多一
天的利润,对我们当时来讲施工周期远比施工成本更加重要,故我们在最小的一
个项目上用了整板基础,而其他两个项目上用的都是独立基础。按照设定的招标
工期当然是最小的项目工期拖延的厉害,我们最终也对施工单位拖延工期进行了
处罚,但交房以后的情况是我们当时没有预料到的,也着实让我们工程管理人员
大伤脑经,因为赶工期、加上当时墙面刚开始采用轻质砖砌筑,施工工艺不是太
成熟,采用独立基础的两个小区墙面由于基础沉降不均匀,导致大面积裂缝,后
期修补反而花费了很大的精力,由此可见,在造价管理当中的全寿命周期成本的
控制是何等的重要,我们在项目管理当中如果不能全过程贯通,将有可能造成极
大的损失。
项目实施阶段的造价管理重点是成本控制,我总认为成本控制不是单纯的指
成本越低越好,有时候合理的低价能有效地发挥项目的总体效益。例如:我们在
选择木制栏杆的时候,如果只考