促销申请审批流程.doc

促销申请、审批、执行、结案流程及管理制度(一)该流程仅指记入销售处费用的促销活动(一)流程图备案A、申请、审批流程:③1万元以上①申请④上报销售处大区行销经理销售处大区OBU经理大区经理销售处大区OBU推广主管⑨执行分公司财务⑤批复②批复⑥3万元以上销售处副总监⑦上报⑧批复销售处总监 10万元以上批复总经理 B、结案流程:①结案报告销售处大区OBU经理销售处大区OBU推广主管分公司财务④签字大区经理③复审销售处大区行销经理②复审⑤3万元以上、销售处副总监⑦批复⑥上报销售处总监(二)流程说明申请、审批流程:销售处大区OBU推广主管将促销申请报销售处大区OBU经理,若促销费用在1万元以下,则OBU经理审批后返回执行;若促销费用在1万元以上,3万元以下报大区行销经理审核,审核后报大区经理签批,大区经理签批后返回执行;若促销费用在3万元以上,大区经理审批后报销售副总监,销售副总监审核后报销售总监审批,销售总监批复后返回执行。结案流程:1万元以下的:促销活动按结束当日起20日内,销售处大区OBU推广主管根据执行情况对促销活动进行效果评估,填写结案报告,并备齐相关资料(如:促销日报表、相关发票、照片等)交与销售处大区OBU经理。大区OBU经理在2日内审核完毕,转分公司财务执行。1万元以上,3万元以下的:促销活动按结束当日起20日内,销售处OBU推广主管根据执行情况对促销活动进行效果评估,填写结案报告,并备齐相关资料(如:促销日报表、相关发票、照片等)交与大区OBU经理。大区OBU经理在2日内审核,审核通过后报大区行销经理复审。(如:促销结案手续是否齐全)大区行销经理在2日内复审,复审通过后报大区经理审批。大区经理在1日内审批完毕,转分公司财务执行。3万元以上的:促销活动按结束当日起20日内,销售处大区OBU推广主管根据执行情况对促销活动进行效果评估,填写结案报告,并备齐相关资料(如:促销日报表、相关发票、照片等)交与大区OBU经理。大区OBU经理在2日内审核,审核通过后报大区行销经理复审。大区行销经理在2日内复审,复审通过后报大区经理签批。大区经理在1日内签批完毕,报销售副总监审核。销售副总监在1日内审核完毕,报销售总监审批。销售总监在1个工作日内审批完毕,返分公司财务执行。促销申请、审批、执行、结案流程及管理制度(二)该流程指记入市场处费用的促销活动销售处上报市场处促销活动:注:该类促销活动是指销售处提报的大型的、销售处预算费用外的促销活动。(一 (一)流程申请、审批流程:销售副总监销售处大区经理销售处大区行销经理销售总监 销售处大区行销经理市场处产品经理/渠道行销经理市场处副总监 市场总监结案流程:销售副总监销售处大区经理销售处大区行销经理销售总监流程说明申请、审批流程:销售处大区行销经理根据市场情况制定活动个案提报给销售处大区经理。销售处大区经理在接到提报后的2个工作日内对促销提案进行初审,提出同意或者不同意的意见。如果同意则上报销售副总监,销售副总监审核后报销售总监,销售总监审批后返销售处大区行销经理,大区行销经理根据促销活动的类型报市场处产品经理或渠道行销经理。产品经理或渠道行销经理在提报后3日内进行审批。促销金额在5万元以下的促销活动,经产品经理或渠道行销经理同意后则可以执行。促销金额在5万元~10万元的,经产品经理或渠道行销经理同意后报市场副总监,