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◆该流程仅指记入销售处花费的促销活动
(一)流程图
A、申请、审批流程:备案
③1万元以上
销售处大
区OBU推
广主管
①申请
②批复
销售处大
销售处大区
④上报
区
大
区OBU
行销经理
经
理
经理
⑤批复
⑥3万元以上
⑨履行
分企业财务
销售处副总监
⑧批复⑦上报
销售处总监
10万元以上
批复
总经理
B、了案流程:
①了案报告
②复审
③复审
④署名
销售处大区
销售处
销售处大区
大
区
分企业
OBU推行主
大区
行销经理
经
理
财务
管
OBU经理
⑤3万元以上、
销售处副总监
⑦批复⑥上报
销售处总监
(二)流程说明
A、申请、审批流程:
销售处大区OBU推行主管将促销申请报销售处大区OBU经理,若促销花费在1万元以下,则OBU经理审批后返回履行;若促销花费在1万元以上,3万元以下报大区行销经理审查,审查后报大区经理签批,大区经理签批后返回履行;若促销花费在3万元以上,大区经理审批后报销售副总监,销售副总监审查后报销售总监审批,销售总监批复后返回履行。
B、了案流程:
(一)1万元以下的:
1、促销活动按结束当天起20日内,销售处大区OBU推行主管依据履行状况对促销活动进行成效评估,填写了案报告,并备齐有关资料(如:促销日报表、有关发票、照片等)交与销售处
大区OBU经理。
2、大区OBU经理在2日内审查完成,转分企业财务履行。
(二)1万元以上,3万元以下的:
1、促销活动按结束当天起20日内,销售处OBU推行主管依据履行状况对促销活动进行成效评估,填写了案报告,并备齐有关
资料(如:促销日报表、有关发票、照片等)交与大区OBU经理.
2、大区OBU经理在2日内审查,审查通事后报大区行销经理复
审.(如:促销了案手续能否齐备)
3、大区行销经理在2日内复审,复审通事后报大区经理审批。
4、大区经理在1日内审批完成,转分企业财务履行。
(三)3万元以上的:
1、促销活动按结束当天起20日内,销售处大区OBU推行主管依据履行状况对促销活动进行成效评估,填写了案报告,并备齐有关资料(如:促销日报表、有关发票、照片等)交与大区
OBU经理.
2、大区OBU经理在2日内审查,审查通事后报大区行销经理复
审.
3、大区行销经理在2日内复审,复审通事后报大区经理签批.
4、大区经理在1日内签批完成,报销售副总监审查.
5、销售副总监在1日内审查完成,报销售总监审批。
6、销售总监在1个工作日内审批完成,返分企业财务履行。
促销申请、审批、履行、了案流程及管理制度(二)
该流程指记入市场处花费的促销活动
一、销售处上报市场处促销活动:
注:该类促销活动是指销售处提报的大型的、销售处估算花费外的促销活动.
(一)流程
A、申请、审批流程:
销售处大区行销经理销售处大区经理销售副总监
销售总监销售处大区行销经理市场处产品经理/渠道行销经理
市场处副总监市场总监
B、了案流程:
销售处大区行销经理销售处大区经理销售副总监
销售总监
(二)流程说明
A、申请、审批流程:
1、销售处大区行销经理依据市场状况拟订活动个案提报给销售处大
区经理。
2、销售处大区经理在接到提报后的2个工作日内对促销提案进行初审,,销售副总监审查后报销售总监,销售总监审批后返销售处大区行销经理,大区行销经理依据促销活动的种类报市场处产品经理或渠道行销经理。
3、产品经理或渠道行销经理在提报后3日内进行审批。
4、促销金额在5万元以下的促销活动,经产品经理或渠道行销经理赞同后则能够履行。促销金额在5万元~10万元的,经产品经理或渠道行销经理赞同后报市场副总监,市场副总监则在2个工作日内进行批复,赞同后则能够履行,如不一样意返回至产品经理或渠道行销经理。
5、活动金额在10万元以上的促销活动,市场副总监赞同后,报往市场总监签批,市场总监则在收到后2个工作日内进行签批,签批后报总经理审批,总经理审批后则可履行。
二、市场处一致策划促销案
(一)流程
A、申请、审批流程
市场处产品经理/渠道行销经理市场处副总监市场总监
总经理市场总监销售总监销售副总监销售处大区行销经理
B、了案流程:
销售处行销经理销售处大区经理销售副总监销售总监
分企业财务
(二)流程说明
A、申请、审批流程:
1、市场处产品经理依据市场需要策划并与销售处商讨后提报促销方
案,并报市场副总监。
2、市场副总监审查无异议后报市场总监.
3、市场总监复审并改正无误后报总经理批复。
4、待总经理批改赞同后返回产品经理。由市场处产品经理通知大区
经理、
市场履行细案并报市场处产品经理。
5、
市场处产品经理审查赞同后由大区行销经理、大区
OBU推行主管
详细履行.
6、
在促销过程中市场人员如有协调停决事项可随时与市场处产品经
理联系解决。
7、
整个促销活动由市场处产品经理与地区行销经理监察履行,并对
促销履行成效进行评估。
B、了案流程:(促销花费在5万元以上的)
1、销活动按结束当天起20日内,销售处OBU推行主管依据履行状况对促销活动进行成效评估,填写了案报告,并备齐有关资料(如:促销日报表、有关发票、照片等)交与OBU经理。
2、OBU经理在1个工作日内审查,审查通事后报大区行销经理复
审。
3、大区行销经理在2个工作日内复审,复审通事后报大区经理签批.
4、大区经理在1个工作日内签批完成,报销售副总监审查。
5、销售副总监在1个工作日内审查完成,报销售总监审批。
6|、销售总监在1个工作日内审批完成后返分企业财务.
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