固体制剂车间奖罚管理制度一、目的为规范药品生产质量管理,改善员工工作表现,提高工作质量,最大限度地降低药品生产过程中污染、交叉污染以及混淆、差错等风险,确保员工按规定的工艺持续稳定地生产出符合预定用途和注册要求的药品。根据公司GMP文件及相关规章制度,特制定本管理制度。二、原则客观、公平、公正,以事实为依据,对员工的奖惩以说服教育、分析指导为主,经济性奖惩为辅的原则,重点是对事纠正,对人培训,以预防、改进为主要目标。三、职责成药事业部质量管理部负责本制度的制定及修订工作,生产管理部负责配合本制度的执行,QA检查员负责推行并对制度的执行效果进行跟踪、总结,进行不断改进。本制度经质量部经理审核,事业部总经理批准,适用于成药事业部固体制剂车间之全体员工。四、奖罚标准本奖罚管理制度分为奖励、处罚两部分,责任人可为个人或班组。具体条款如下:,给予5分奖励:(包括外包岗位)进料时发现物料品名、规格、批号或数量与批生产指令单或批包装指令单信息不符的;;;,其行为对产品质量存在巨大风险的,匿名举报,给予匿名奖励。,给予3分奖励:、素片、膜衣片、充填后胶囊、铝塑板存在缺陷或数量等信息与物料交接单不一致;。(责任人为记录上签名人),给予1分处罚:;。,给予2分处罚:,未按规定签注姓名和日期;,或其他数据填写有误;。,给予1分处罚:;、水渍;;;。,给予2分处罚:;;;;。,给予3分处罚:;。,给予5分处罚:(卫生学或工艺不稳定引起的不合格除外);;。2.
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