、经济运行及文明生产等异常现象。具体如下:(已变更并办理变更手续视为等同于设计状态),或影响人身和设备安全经济运行的;;仪器、仪表指示显示不准,整定不符合要求;安全设施不全或不合格;,包括漏油、漏水、漏汽、漏风、漏灰、漏烟、漏煤;;、不明确;。,计划完成时间为自缺陷单签收后24小时内。,生产车间须提前2小时电话向生产科专工提出申请。(包括需停机消除或结合大小修处理的缺陷),必须经生产科批准,并注明批准的结束时间。,生产车间在缺陷单签收后在1天内向经营科提出供应计划。,由生产车间提出书面申请,生产经理或总工批准后组织攻关。:是设备缺陷管理工作的综合管理部门。负责设备分工界定;负责消缺的鉴定、转移;处理有关消缺工作中发生的争议;负责组织专工及相关人员对各类缺陷的检查、分析;负责监督考核运行人员发现缺陷是否全面及时;负责监督考核各车间的消缺工作;负责监督各单位执行本标准;负责监督各单位消缺工作中安全措施执行情况;负责统计汇总有关消缺报表,并在月底汇总落实考核。各专工每月月末前负责对此一个月责任单位缺陷发现率,缺陷消除率和缺陷重复率作出统计,对于值长奖罚的事项给予确认。(车间):为设备的使用单位,负责设备状态管理、设备缺陷的查找、设备消缺通知单的填写、消缺后验收、缺陷注销等。对发现设备的及时性和全面性负责,并监督、协调各检修班对设备进行消缺,对于暂时不能消除而又可能危及人身和其它运行设备安全的缺陷,要做好事故预想,采取防范措施,确保人身和设备安全。:是设备运行主人,、设备进行巡查。发现缺陷及时汇报班长、值长并填写设备消缺通知单通知检修人员;、准确性负责;,以便值长值长及检修班组及时处理。,对检修消缺积极配合;,运行人员有责任为检修消缺提供方便和协助;。,并在接到检修人员的验收通知后,60分钟内完成消缺验收及注销工作。。(各车间检修班组):是设备的检修主人单位,负责设备检查、维护及设备缺陷的消除工作;负责对频发性和重大设备缺陷组织有关人员进行分析;负责制定反事故措施;对发现缺陷、消除缺陷的及时性和消缺质量负责。:、消缺的及时性和质量负责,对消缺工作中的安全注意事项负责;;
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