基于+swot分析的国内企业跨国投资策略研究.pdf

理论视点企业经济!"# $,%&&’
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基于!"#$ 分析的国内企业跨国投资策略研究
张晓森
%中科院研究生院,北京&’’’(’)
* 摘要+ 本文主要对我国企业海外投资进行!"#$ 分析,阐明我国企业的比较竞争优势及海外投资应采
取的策略。
*关键词+ 跨国投资;投资策略;!"#$ 分析
*中图分类号+ ,(-./ 0( * 文献标识码+ 1 * 文章编号+ &’’2 3 4’.0 %.’’4 )’2 3 ’’.5 3 ’.
!"#$ 分析是企业战略市场营销管理和营销管理中经业明显的优势。传统上,跨国公司的技术优势是指与技术发
常使用的功能强大的分析工具:! 代表 6789:;7<%优势) ," 代明、创新和扩散相联系的技术扩散能力。由于掌握和使用新
表=9>?:966% 弱势),# 代表***@******@87B:C7D% 机会) ,$ 代表 7<89>7 技术在市场竞争中起着越来越重要的作用,一家公司目前的
% 威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个新技术研究与开发活动很大程度上决定了它将来的市场竞
行业和市场,获取相关的市场信息,为高层提供决策依据,其争地位。跨国公司的技术优势不仅表现在它们对技术研发的
中,!、" 是内部因素,#、$ 是外部因素。长期大规模投入,而且还在于跨国公司的技术创新机制。由
于新技术研究与开发产品在企业内部转移的成本较小,跨国
一、我国企业跨国投资的优势
% !789:;7<) 公司的技术成果往往通过内部使用和转移使其保持技术领
( ) 先地位。目前,世界上新技术和新工艺的和国际技术转
一后发优势。我国对外开放仅仅.’多年的历史,与西(’E
方跨国公司相比,我国企业在资金、技术、规模等方面差距甚让的 5’E 为不同类型的跨国公司所控制。
大。具体在海外直接投资来讲,大量案例出现才是最近两年(三)品牌劣势。著名管理咨询公司麦肯锡的一份研究报
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的事情。但作为后来者,其最大的优势在于能够充分借鉴前告表明,美国财富 4’’’位大公司有近 4’E 的市
人的经验,避免走弯路。通过引进吸引消化国外先进技术,并场价值来自于无形资产。而对世界著名跨国公司而言,这一
在此基础上进一步发展,这是我国企业发挥后发优势,迅速比例甚至更高。
赶超国外大企业的一条捷径。品牌代表着企业的市场形象,是产品价值、质量、服务、
(二)一些行业具有比较优势。大致来说,我国劳动密集管理等因素综合实力的体现。世界著名跨国公司都把品牌的
型的产业和产品,如纺织服装、文教体育用品、毛皮羽绒制品树立和维护看做是赢得竞争能力的重要手段。
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等多数纺织轻工行业,以及部分建材产品、部分家电产品、部在.’’0 年( 月 4 日美国商业周刊公布了全球&’’大
分机电产品、部分化工产品及部分钢铁产品在国际竞争中具品牌排行榜,共有 4( 家美国公司入选排行榜,可口可乐品牌
有相对的比较优势。一些传统行业如中医药行业在中国和世价值 2F2/ 0 亿美元,比去年略有上升,继续高居首位;微软品
界市场具有独特的优势。牌价值有所下降,但仍以 20’/ F 亿美元位居第二。亚洲地区
(三)适应性技术优势。拉奥的研究表明:即便第三世界共有