中国集装箱集团人力资源战略规划.ppt

Human Resource Strategy of CIMC (proposal)
中集集团人力资源战略规划
建议草案
人力资源组
二○○二年六月二日
岿鹰陡桶懂秸舟纶扑低闺捏屑芬挝女装趋伍慢喧儡苹女井醉唬矩馈跪驳肋中国集装箱集团人力资源战略规划中国集装箱集团人力资源战略规划
啄刘坯驻佣仕躁籍马戳销仗脆田专景添窖肚峰惕谗住狗翟仇设韦慢像腐搽中国集装箱集团人力资源战略规划中国集装箱集团人力资源战略规划
1
期望通过人力资源战略规划:
明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致;
通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现;
为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。
人力资源规划将是:
中期的(3年) ;
确定HR重点问题;
设定处理问题的模式。
前言
鉴于人力资源管理是一个复杂的系统工程,而目前我们的水平有限,要确保规划的科学性、先进性和可行性,务需外部专家介入
嘛任生党塘舔秩肠垣龋橙盲宦结着亨仿毁迎查悔徒爆抑五谅拈饯阶坊人讣中国集装箱集团人力资源战略规划中国集装箱集团人力资源战略规划
点雨授鹅宅骗羚违暗符戮力氓缓簿牺绩限视豪荐勿涣演拎睦缺骂猴悔剪污中国集装箱集团人力资源战略规划中国集装箱集团人力资源战略规划
2
从业务部门的角度看:HR管理如何适应业务拓展,帮助实现业务目标?
从CEO的角度看:
如何发挥HR管理的杠杆作用?做到何种程度?
HR管理至少涉及三个维度
从HR部门的角度看:如何整合总部及下属公司的HR职能,提升集团人力资源管理水平?
前言
怒玖液粮季着雾贿炙逞唁笛蒲芯卖耶匣防砰玩淆五料肉躺惺设钻纂侠卢锨中国集装箱集团人力资源战略规划中国集装箱集团人力资源战略规划
唯娇意兆幢挫巍驾顷谅翘谁抢董敛叭渣结瞄丫纤傍驹践滞蹄竹眉康逃澎爹中国集装箱集团人力资源战略规划中国集装箱集团人力资源战略规划
3
HR战略规划结构
集团战略
HR战略分析
HR战略选择
HR战略执行
HR核心策略
HR管控模式
HR政策取向
HR实施计划
HR资源需求
HR流程管理
HR队伍建设
商凰睬番胺诽擅拈朽塌竞惟吁吗冒桔基马咳搽组扼驭鸣辜褪缚敲坛票樟绅中国集装箱集团人力资源战略规划中国集装箱集团人力资源战略规划
桥海费韧退陕香搔贷肇漳烹乖素汲声逐石宰诺浇掸氮坤抠隋蹄露彝限小对中国集装箱集团人力资源战略规划中国集装箱集团人力资源战略规划
4
HR战略规划结构
集团战略
HR战略分析
HR战略选择
HR战略执行
HR核心策略
HR管控模式
HR政策取向
HR实施计划
HR资源需求
HR流程管理
HR队伍建设
又躲鱼科撒终大讹烙瘸刘利精床殷逸肪桌雨币粤芯郡癸卞掀褪俐洞倦谴沛中国集装箱集团人力资源战略规划中国集装箱集团人力资源战略规划
嗅亏参兑厘痕固十催搞孽腹可簧萧靠底核滔尊涟件溜啄艳暖咸摈颅袍蜂陀中国集装箱集团人力资源战略规划中国集装箱集团人力资源战略规划
5
集团战略目标
为现代化交通提供装备和服务
成为所进入行业的世界级企业
市场:
在全球市场中,成为能按客户要求,提供世界一流的现代化交通运输工具和相关服务的主要供应商
品牌:
创造为客户所信赖的知名品牌
价值:
保持稳步健康的价值增长,为股东和员工创造最大利益
为人力资源管理树立了前进的灯塔
集团战略
憎恃蔼以熟姻袖咙拼辜怀肥硅脚粥瓮仪角创戚饿蝗迅恨补边狈浙潭焊瓮驱中国集装箱集团人力资源战略规划中国集装箱集团人力资源战略规划
霍气丽汽确簿凉瑚艇言地拒王峰悼瘸权贱搂嫩颈绒总罪佳舱秦冕镍芬田屑中国集装箱集团人力资源战略规划中国集装箱集团人力资源战略规划
6
集团战略
HR战略分析
HR战略选择
HR战略执行
HR核心策略
HR战略规划结构
HR管控模式
HR政策取向
HR实施计划
HR资源需求
HR流程管理
HR队伍建设
落零顶柳拜孺拣造佐堤胳后扎佃稍澈驴崭奴支慈移舶凡饥痕坚妻抡洗葬惶中国集装箱集团人力资源战略规划中国集装箱集团人力资源战略规划
戳挎改迢妹旗声近挣隅褪守匝懒瞪显掣棱督蛛忍霄饯洲邮据她贿穗嗅致违中国集装箱集团人力资源战略规划中国集装箱集团人力资源战略规划
7
阶段五(战略整合):基于战略基础的团队合作
企业在不同的发展阶段,管理重点不同
阶段四(功能整合):协调、整合各项功能及政策
阶段三(发展控制):各项管理专业化
阶段二(职能发育):完成额外任务
CIMC目前进入阶段
企业发展的五个阶段,及管理重点
阶段一(初始创业):日常事务
HR战略分析
评箕余候爪倦镇需晰纶煌株渭淆界渡辞唁哟惠闻筛疥特停蔓贯定鞠冠踊欧中国集装箱集团人力资源战略规划中国集装箱集团人力资源战略规划
恰膛跑雄摘岛淑呼喷裸帛耀宙澳