少儿英语培训学校工作计划.docx

少儿英语培训学校工作计划篇一:20XX年阳光教育少儿英语组培训工作计划1 20XX年阳光教育少儿英语组培训工作计划从20XX年11月—20XX年2月初我校少儿英语组的工作情况,以及秋季164人上课,冬季113人续读,51人未续读,总体续读率69%的情况,分析出我校: 第一,老师的专业技能需提升;第二,老师的合作意识需加强;第三,老师的工作需检核;第四,学校的外部环境需改造;第五,教材大纲需革新;第六,小组的会议需增加;第七,各小组的组长需有会议交流。针对以上各种情况,特制定出少儿英语组今年的培训工作计划如下:一:老师专业技能培训计划——周计划备注:教学组长和副校长需共同研究探讨,提前一周拟订好各项目培训的详细内容,上交校长检核后存档,再以Word文档的形式发放给老师,并组织培训。培训时,不仅是负责培训的老师讲解和示范,重点是参加培训的老师要实际模拟演练。二:月工作重点及计划——月计划: 备注:新一轮的老师专业技能培训,尽量让上半年参加培训的老师做培训主讲老师,组长再做补充,让学校后继有人。: ,由组长开会逐步过渡到让老师参与组织会议。 ,互提建议,共同探讨课堂共性中的多变性。。。 (摘草莓活动,户外教学,德克士联艺活动等。) ,尽量组织老师共同排练一个节目;万圣节游街活动的组织和配合。 ,作业批改,家长沟通等逐步过渡到提拔下面的一个老师进行检核。。: ;; ; ,教学总结,工作总结;,评课; :如补课表,工作日志等。; ,我的考试板块; :英语明星,最佳书写,最佳进步板块;;; 。:(请领导提供方向。): ,时间在20-40分钟之内,会议内容由组长拟订,并轮流做会议记录,上交学校检核。 -20分钟之内完成。。 ,组织学校各部门组长每月有一至两次组长会议。备注:注意提高会议效率,控制会议时间。: ;;; ,组织和安排;; 。请领导对以上工作给予指导和建议,以供修正。 20XX年2月5日篇二:少儿英语培训计划郎训英语学校创业项目商业计划书-第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分(姜堰初稿)目录郎训少儿英语项目背景介绍swot分析与市场营销规划招生教学计划与课程设置人力资源管理实施规划财务预测与分析第一部分郎训 backpack少儿英语项目背景介绍朗训教育成立于20XX年10月,由环亚国际投资集团投资并立足于国内教育培训行业,是一家集少儿英语教育及相关软硬件增值服务为一体的高速成长型企业。朗训国际少儿英语项目20XX年10月推向市场以来,在培生教育集团(中国)及全体同仁和各位合作伙伴共同努力下,现已遍布中国90多个城市近300家授权机构,10多万朗训少儿英语学员。深得家长和孩子的好评。朗训少儿英语,源于全球著名的教育出版集团培生(pearson)旗下最知名的品牌——longman(朗文课程体系),由朗训教育在中国大陆地区独家负责运营。所使用教材是朗文(longman)公司世界顶级少儿英文教学专家mario herrera为亚洲少儿精心打造的课程,充分结合少儿第二语言学习习惯和少儿心理学,集面授课程、多媒体互动教学、上教学于一体,着重体现效果性、应用性、知识性和趣味性。朗训少儿英语原版教材共分十一个级别,适合2-14岁的孩子学习。是一套综合训练孩子听、说、读、写能力全面提高的教材,通过歌曲、歌谣、贴画、手工制作、游戏等活动,让孩子轻松快乐的学习英语。 20XX年-20XX年,郎训少儿英语连续荣获搜狐年度教育品牌传播奖,并连续3年入围多家媒体评选的全国十大教育机构第二部分:swot分析与市场营销规划swot分析: 优势: (国家特级英语教师)的名声吸引市场,招聘一些年轻的在职英语老师(如高中同学郑璐璐、现姜中英语老师和一些有丰富的幼儿工作经验的英语老师)。使我们的师资力量的真实背景与能力确保姜堰顶尖。 。(国际领先的品牌和教材) ,第一年的定位以幼儿学前英语为主。第二年扩展为中小