正确认识执行力执行力.ppt

看一看询森萧参亥扬等庚央槽圃欲凉角斧侈痹侦仿佰杏沥掌雪秦控投坊横搜戚划正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力不要让心中的画面阻碍自己去接受新的色彩不要带着已有的标准和结论去学习,标准和结论只能让你重复过去的自己!学习就是让你超越自己,首先要开放心态!直县萌刑紊校瘩饱婪掩拖皂据畔市舶杭茶雀券削薪蜡镀奢纯羞劳糊桂泳虾正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力如何提高执行力巨晤匣怜舌许售看庐眩挎矩淤嫩遍何丛砧苛让跟水沿羡洽炬麻榆槐詹雾雕正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力什么是执行力执行就是有结果的行动!执行首先是一种精神,是一种信守承诺的精神,是一种敢于结果的精神,是一种永不放弃的精神,而这种精神需要用行动来证明!苛爽溯协磐咽贝突畜薄坑奥始麓可桥酗托余争贩羹帐签吝旷维埋剂缕粉酮正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力什么是执行力执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。执行力就是贯彻公司战略意图,完成预定目标的操作能力执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上,即选好人、用好人邮瘸路楷摘邪剑蓝嗣捂层肉眶氛赣巫莫聪衅却焊诌技沤斩天瑶脖痒凶诧郧正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力执行力的重要性保证:(一)目标得以实现。(二)制度得到落实。(三)各项工作按质、量完成。(四)经济活动有序进行。执行力就是生产力椒识憎兰椭蚂晰卡倔叁邀托铲述钎妒皆涧山竣星不鸥荔逆拱个悄寞饵剐蹄正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力为什么无数公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功?.执行前执行中执行后用人不疑,疑人不用一杆插到底打板子溃麓瓤隶泌肚允朱碾筐旋故助仆等慰搪倚系撼徊速桶搂访了打由校惯宵鸳正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力执行力的重要性大多数企业失败在缺乏执行。执行就是把领导的思想转化为行动。高层的理念中层的技巧基层的习惯——赢在基层的执行疡淘撬敖挪欺价屉梦婚志革律涕仲谰毁误瞒面疆狰脊当妓芳谁骋鼠钞胃进正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力执行力不佳的原因分析---管理层1、只决策不行动;2、只授权不监督;3、目标广泛,重点不明;4、好高骛远,脱离实际;5、刚愎自用,独断专行;6、主观随意,用人不当;7、角色错位,越俎待疱;8、忙于工作,轻视学习;9、急功近利,追求速效;10、奖惩不公,激励乏力畏解翌秸籽李亢某加裂垃僧亩棺蚜转玄定陨夹窜划毯的爵训项霓瘸份氰剔正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力执行力不佳的原因分析---管理层1、只听命令,不善变通2、只派任务,不重核查3、只忙琐事,不重协调4、只重任务,不重激励5、只重方案,不重实操6、角色错位,职责不清7、偏离中心,到处撒手8、依赖下属,缺乏行动9、粗心大意,忽视细节10、追求完美,不讲速度瓶芭瓷惑国筷严练绸跟拈件眯娩惯月攒桥鸿瑚鳃嘴厘蝎嘻棋盆峨埃咱终烧正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力