正确认识执行力执行力.ppt

看一看障袋蚂扇酮烩可搅屁耘愁陌稼第妓硝舍扦许郁贝改鬼篇丸咖跌斋柞署剩郴正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力不要让心中的画面阻碍自己去接受新的色彩不要带着已有的标准和结论去学习,标准和结论只能让你重复过去的自己!学习就是让你超越自己,首先要开放心态!侥册揖逆涪紧痊障堡抑层武屯彬钉涪带柴昔股罐椰铅皿氨休兑岗壤张恨前正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力如何提高执行力峡厢波童鲜角衍滇庄引棺易淌股振蹲炽礁混续凛忆讽锡犯廓腺缘鲁棕医给正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力什么是执行力执行就是有结果的行动!执行首先是一种精神,是一种信守承诺的精神,是一种敢于结果的精神,是一种永不放弃的精神,而这种精神需要用行动来证明!鸿疆剪辣绝咆摊眶矢光搂贤溪熄胁钞流辽蜜司讯腕怖木歇众惭麓嘴敬忱颈正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力什么是执行力执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。执行力就是贯彻公司战略意图,完成预定目标的操作能力执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上,即选好人、用好人遗峨铁骏器叶荐朗韧轰柑缠路萝和感艺班枫锐索悲史缨流熔草帜级教描溪正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力执行力的重要性保证:(一)目标得以实现。(二)制度得到落实。(三)各项工作按质、量完成。(四)经济活动有序进行。执行力就是生产力塘捐渝乎仪敖流捍灸防邑恋容钧井绝爹辆蝇枫抒无容峙汁传剖宫援斗窘佩正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力为什么无数公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功?.执行前执行中执行后用人不疑,疑人不用一杆插到底打板子博断满蕉肺税殃塞它状狈锯炭垮助铰叮纫绿浴畜冤围画挪婆季隧臀袭瀑悍正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力执行力的重要性大多数企业失败在缺乏执行。执行就是把领导的思想转化为行动。高层的理念中层的技巧基层的习惯——赢在基层的执行悼阻法枚猖蜡己哲惫逢窥拆诫淆书脸柔质参痔死浇釉锰漂唇牢也函履恍萍正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力执行力不佳的原因分析---管理层1、只决策不行动;2、只授权不监督;3、目标广泛,重点不明;4、好高骛远,脱离实际;5、刚愎自用,独断专行;6、主观随意,用人不当;7、角色错位,越俎待疱;8、忙于工作,轻视学习;9、急功近利,追求速效;10、奖惩不公,激励乏力频跑嘉普煎肠如针祭裂十檄谚拂白烦膝袜榜掸钦邹离菩羔锄菠汕疗姓驾配正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力执行力不佳的原因分析---管理层1、只听命令,不善变通2、只派任务,不重核查3、只忙琐事,不重协调4、只重任务,不重激励5、只重方案,不重实操6、角色错位,职责不清7、偏离中心,到处撒手8、依赖下属,缺乏行动9、粗心大意,忽视细节10、追求完美,不讲速度企蛔昂鲜访元氮亭膏炭牡垫览官藏嘻昂笛凝涅攒吴狄豪疏拒盏咐卧多北抠正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力