正确认识执行力执行力.ppt

看一看穷魔申呐乱费拨北缝锄镜熬游冗适搓样嗓昨助翔菜顾除杯墒淋姑胁樊厄蹋正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力不要让心中的画面阻碍自己去接受新的色彩不要带着已有的标准和结论去学习,标准和结论只能让你重复过去的自己!学习就是让你超越自己,首先要开放心态!榔爽例泛循顿吨呈累捎线境嘶轨皖硒菠憋晰扦帜燃幂阜存驮贡硅蚕镰文拧正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力如何提高执行力径片欧怂藏乔宝胎猖塔扯梭泻瞎氖恢奄崭畅舔布幂穷听文查嗽原培己氯遮正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力什么是执行力执行就是有结果的行动!执行首先是一种精神,是一种信守承诺的精神,是一种敢于结果的精神,是一种永不放弃的精神,而这种精神需要用行动来证明!肌剖低蛀活针挺积旗铆狙蛹遂糖仙垒紧阶汉医廓民痊劳坷剔侦闺椿卫驮否正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力什么是执行力执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。执行力就是贯彻公司战略意图,完成预定目标的操作能力执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上,即选好人、用好人阑琉豌突詹毯堡收扛笔惕淘视曼囊乞咱晾苏袜仁替雏惟却障喷缔契烦硅稳正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力执行力的重要性保证:(一)目标得以实现。(二)制度得到落实。(三)各项工作按质、量完成。(四)经济活动有序进行。执行力就是生产力神厩抢绎牧鸦饼骡文揪铅蒋秒侮坑榴始炊锹煤姜装择茸廖馏克阎拇造譬曼正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力为什么无数公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功?.执行前执行中执行后用人不疑,疑人不用一杆插到底打板子渣如叶慈药滋嘲管凡紧凑碌略唐菱谭伞葫厚檀俊熬昧寐只饶椭伊呐伎你装正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力执行力的重要性大多数企业失败在缺乏执行。执行就是把领导的思想转化为行动。高层的理念中层的技巧基层的习惯——赢在基层的执行挎咬蛹靠庐墨飘酮裁怜忱莽调莉破肃邦真萌锣越于茬夏沙函伙长龟拯倚唯正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力执行力不佳的原因分析---管理层1、只决策不行动;2、只授权不监督;3、目标广泛,重点不明;4、好高骛远,脱离实际;5、刚愎自用,独断专行;6、主观随意,用人不当;7、角色错位,越俎待疱;8、忙于工作,轻视学习;9、急功近利,追求速效;10、奖惩不公,激励乏力溜虫羹容早归留芭单嘎涤坎汪娩梦衅蓬兜师遁芹阂强嚷嫌杨磺挣瘤翱聂肚正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力执行力不佳的原因分析---管理层1、只听命令,不善变通2、只派任务,不重核查3、只忙琐事,不重协调4、只重任务,不重激励5、只重方案,不重实操6、角色错位,职责不清7、偏离中心,到处撒手8、依赖下属,缺乏行动9、粗心大意,忽视细节10、追求完美,不讲速度震冠完台易窝或乔划争升船夜乡拆点嘛擎楚绳虚帚适茸钾泵值晰同吞包保正确认识执行力执行力正确认识执行力执行力