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正确认识执行力执行力.ppt


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约32页 举报非法文档有奖
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看一看诺达名师Takealookatthepicture?Whatdoyousee?看一下这幅照片,看到什么了?这对亲密Childrenseeninedolphins孩了们看到的是9只海豚satesttodetermineIfyoualready你的头脑的确遭到了腐蚀诺达名师不要让心中的画面阻碍自己去接受新的色彩不要带着已有的标准和结论去学习,标准和结论只能让你重复过去的自己!学习就是让你超越自己,首先要开放心态!好好学习天天向上做对社会有用的找讲师、公开课,上诺达名师网,、公开课,上诺达名师网,中台qy.。wm什么是执行力诺达名师执行就是有结果的行动!执行首先是一种精神,是一种信守承诺的精神,是一种敢于结果的精神,是一种永不放弃的精神,而这种精神需要用行动来证明!价曾暂找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大什么是执行力诺达名师执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。执行力就是贯彻公司战略意图,完成预定目标的操作能力执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上,即选好人、用好人找讲师、公开课,上诺达名师网,(一)目标得以实现(二)制度得到落实三)各项工作按质、量完成。(四)经济活动有序进N执行力就是生产力找讲师、公开课,上诺达名师网,,疑人打板不用插到找讲师、公开课,上诺达名师网,。执行就是把领导的思想转化为行高层的理念中层的技巧基层的习惯一一赢在基层的执行找讲师、公开课,上诺达名师网,-管理层诺达名师1、只决策不行动;2、只授权不监督3、目标广泛,重点不明;4、好高鹜远,脱离实际:行力5、刚愎自用,独断专行6、主观随意,用人不当;7、角色错位,越俎待疱;8、忙于工作,轻视学习;9、急功近利,追求速效;10、奖惩不公,激励乏力找讲师、公开课,上诺达名师网,-管理层诺达名师1、只听命令,不善变通2、只派任务,不重核查3、只忙琐事,不重协调4、只重任务,不重激励5、只重方案,不重实操6、角色错位,职责不清7、偏离中心,到处撒手8、依赖下属,缺乏行动9、粗心大意,忽视细节10、追求完美,不讲速度找讲师、公开课,上诺达名师网,中台qy.

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