上海士泰哥汽车零部件制造有限公司文件编号:STG-WINS(QA)-007页码:1/3标题:产品质量奖罚制度受控状态:版本:A01、目的为提升产品质量,通过奖优罚劣的手段,以提高全员的积极性、责任感,从而有效的达到激励全员参与,全员品管的目的。2、适用范围本制度适用于本公司所有部门工作(生产)场所的所有人员。3、,避免批量不合格品的发生,每发现一次,给予奖励10元/次;,避免产生严重后果,每发现一次,视其影响程度,给予奖励10-50元/次;,避免或减少质量损失,每举报一次,视其影响程度,给予奖励10-50元/次;,避免不合格品流入下工序,每发现一次,给予奖励10元/次;,能积极提出改善建议被采纳,视其改善效益,给予奖励10-100元/次;,员工在本职工作上未造成质量事故且配合检验员,由所属部门主管及检验员共同评选1-2名人员,推举为“质量标兵”,经审查确定后给予奖励20元/人。,当月检验误判次数为0次时,给予奖励30元。,能积极提出改善建议被采纳,视其改善效益,给予奖励10-100元/次;,能积极提出改善建议被采纳,视其改善效益,给予奖励10-100元/次;,由公司副总经理颁发特别奖,并召开表彰会进行表彰。,造成批量不合格,给予处罚10元/次,并承担相应的返工或赔偿责任;,造成批量不合格(不良率超过15%时),给予处罚10元/次,并承担相应的返工或赔偿责任;,造成批量不合格流入下工序或者客户,给予处罚10元/次,并承担相应的返工或赔偿责任;上海士泰哥汽车零部件制造有限公司文件编号:STG-WINS(QA)-007页码:2/3标题:产品质量奖罚制度受控状态:版本:(无检验员跟进),,造成首检错误、批量不合格、后工序或客户反馈不合格,不良比例超过5%,视其造成损失程度,给予处罚10-50元/次,并承担相应的返工或赔偿责任;(包括开错单,发/领错料、使用或管理不善~~违反有关程序/制度文件作业);视其造成损失程程度,给予处罚10-50元/次,并承担相应的返工或赔偿责任。.,责任分配比例为:’操作员30%,班长20%,检验员50%‘。,责任分配比例为:“操作员20%,检验员80%”,但操作员未落实自检产生的批量性不合格时,
质量奖罚制度 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
