手机费用报销管理规定.doc

TECHNOLOGYCO.,:威奥特人字[2003]第1号膈手机费用报销管理规定薅为规范公司员工通讯费使用,保证公司业务的正常开展,特制定本管理规定,望各相关人员遵照执行:袅各级员工手机通讯费报销标准(元/人/月):羂蕿编号莇职位薄话费标准肂A羀公司领导层螅A1莃总经理(CEO)、肂常务副总经理(COO)、肇实报实销膂A2蒈副总经理、首席财务官(CFO)羅1000膅B节各一级部总监级衿市场总监、技术总监、蚆运营总监、财务总监等羄600莂C艿部门领导层肄C1蚂项目总监、蒂市场类部门经理蒆600C2总经理助理、分公司经理、商务部经理500C3其它非市场类部门正副经理400D分支机构非市场类部门经理D1分支机构工程部经理500D2分支机构其它部门经理300E高级行业经理、大区经理、600F行业经理、区域经理、产品经理、分支机构市场类部门经理500G高级客户经理、工程监理工程师400H客户经理、研发项目经理、客户服务经理、高级技术经理、工程方案工程师300I研发项目TeamLeader、客户服务代表、商务部助理、市场类部门助理、总经理秘书、售前工程师、售后支持工程师、司机200J其它部门助理(主管,专员)、行政助理、行政秘书、会计、出纳、(软/硬件)研发工程师、网管工程师100注:以上表格中“市场类部门”特指:业务拓展部、销售部、市场部其他员工在工作期间可使用公司座机电话,公司不负责报销手机话费。经总经理特殊批准,特定人员可提高报销标准,但必须总经理签字在财务部备案。四、员工通讯费每月报销一次,报销程序按照财务部相关规定执行。如有超支,由部门主管根据部门预算处理,报主管副总审批,但公司负担一般不超过50%。五、本规定自公布之日起生效,公司2002年《通讯费用管理规定》一文即行废止。北京威奥特信通科技有限公司人力资源部二○○三年四月三日以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstud