团队建设与员工管理
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破冰之旅
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什么是团队?
在特定的可操作范围内,为实现特定目标而共同合作的人的共同体。
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个人目标
个人绩效
个体化
随机的或不同的
团队和个人目标
集体和个人绩效
个体的和共同的
相互补充的
目标
责任
协同配合
技能
工作群体
工作团队
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黑熊和棕熊的故事
黑熊的策略:认为蜂蜜产量的多少取决于蜜蜂对花的“访问量”,引入绩效考核体系对每只蜜蜂的访问量进行考核,并对访问量最高的蜜蜂进行奖励,但不告诉蜜蜂是在和棕熊进行比赛,只是要大家比赛访问量。
棕熊的策略:认为蜂蜜产量的多少取决于蜜蜂所采花蜜的数量,引入绩效考核体系对蜜蜂采集花蜜的情况进行考核。对采集花蜜最多的蜜蜂进行奖励,同时只要当月的蜂蜜产量高于上个月,每只蜜蜂都能得到程度不同的奖励。告诉蜜蜂我们是在和黑熊进行比赛,只要在最后的比赛中胜出,每只蜜蜂都能得到可观的奖励。
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关键词:
目标
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Specific(明确)
Measurable(可以衡量)
Agreed upon (一致同意)
Reachable (可达成的)
Time-bound (时限)
制订目标的SMART原则
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小组讨论
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共同目标的建立来自于:
自己要有清晰明确的目标,并能公开坦诚地与别人分享并探讨彼此的目标和期望;
团队的共同目标,不只是对最终结果达成共识,还包括对如何达成最终结果形成共识。
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GAME
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