团队建设与员工管理什么是团队?团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。何为团队?领导人下达指令成员意见综合思考领导必须与组织保持一致可适当有实际目标目标协作率低下齐心协力、协同作战协作领导者主要承担相互作用、共同负责责任难以互补、各自为战角色互补、有效组合技能个体绩效相加之和共同合作促成结果结果团队与群体的区别?什么是团队建设?通过计划和按步骤工作,认真研究如何鼓励有效的工作,同时减少破坏团队能力和团队资源,以及克服工作中出现的困难和障碍,最终产生协同性与共生性,实现成绩最大化的一个过程。1+1>2避免“漏斗现象”为何要进行团队建设?Part1团队构成要素Part2团队文化建设Part3团队建设的步骤Part4人性化管理Part5团队工作节奏团队建设的开展既定的目标目标实现的保证领导与成员间权限占比团队定位与个体定位人员的选择与配置团队构成要素目标人员定位权限计划0**********相互信任尊重及肯定倡导健康创新精神有效沟通相互学习团队文化建设凝聚期激化期形成期收割期从混乱中理清头绪的阶段开始产生共识与积极参与的阶段成员可以公开的表达不同的意见得益于高效团队的阶段团队建设的步骤
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