《管理学原理》题库答案.docx

一、单选1、某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是(B)A、工长 B、总经理C、领班 D、车间主任2、在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是(A)A、科学管理 B、行为科学C、一般管理理论 D、管理科学3、组织外部环境的类型是多样的,其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是(C)A、简单动态 B、简单稳定C、复杂动态 D、复杂稳定4、在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是(A)A、计划 B、组织C、领导 D、控制5、某厂产品的市场占有率为20%左右,在新一轮计划目标制定中,市场占有率要达到40%,这个40%是(B)A、控制性目B、突破性目标C、不可控目标 D、常规性目标6、依照决策学派创始人西蒙的观点,决策依据的标准是(B)A、最优标准B、满意标准C、合理标准D、主观标准7、在组织工作中,职务、职责、职权三者是对等的,如同一个等边三角形。这体现了(C)A、分工协作原理B、集权与分权相结合的原理C、责权一致原理D、目标统一原理8、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?(D)A、人数B、职能C、产品D、地区9、对委员会管理表述错误的是(A)A、耗费的时间和成本较低B、可防止职权过于集中C、下级参与管理D、集思广益10、某公司因发展需要,面向社会择优选聘一批员工,这符合人员配备中的哪一原理?(B)A、责权利一致原理B、公开竞争原理C、不断培养原理D、职务要求明确原理11、张明系某公司营销总监,最近因外出学习无法履行其相应职责,公司指定他的一名下属为其代理人,暂行代为处理相关事宜。这种做法是(B)A、有计划的提升B、临时性提升C、在“副职”上培训D、职务轮换12、“志不立,天下无可成之事”,这反映了选聘管理人员时的哪个要求?(A)A、管理愿望B、管理能力C、管理素质D、管理艺术13、老李是单位的技术能手,不仅专业技术过硬,而且平易近人,工作中经常抢在前面,因此得到大家认可。老李的这种影响力来源于(C)A、奖赏权力B、强制权力C、个人权力D、合法权力14、某企业计划开发一款新产品,成立了由技术、生产、销售、供应等人员组成的产品攻关小组,共同研究、解决产品技术等问题,该群体是(B)A、部门B、团队C、单元D、结构15、在沟通过程中,存在几个中心人物,信息由他们转告其他人。这种沟通类型是(A)A、集群连锁B、密语连锁C、随机连锁D、单线连锁16、据调查,大学生求职非常关注用人单位是否提供“五险一金”,这体现了需要层次理论中的(C)A、生理需要B、社交需要C、安全需要D、自我实现的需要17、人们把成功与失败归于何种因素,对以后的工作态度和积极性有很大影响。这反映了下列哪种理论的观点?(C)A、双因素理论B、期望理论C、归因理论D、强化理论18、“防患于未然”体现的是下列哪种控制方法的结果?(A)A、前馈控制B、现场控制C、同步控制D、反馈控制19、以管理学的基本原理为评价准则,系统地考查、分析和评价一个组织管理水平和成效的方法是(D)A、自我审核B、自我评价C、经营审核D、管理审核20、管理信息系统中SCM系统指的是(B)A、客户关系管理系统B、供应链管理系统C、物流管理系统D、人力资源管理21、控制论的创立者是(C)A、香农B、韦伯C、维纳D、舒尔茨22、控制工作要达到