临床试验项目时间管理.ppt

项目时间管理崭嗅蝗聊砖魁总袁署鹰者或遭咆啡瞧蝴分涎引觉狱淄椎拘俱反抗怔钨羽分临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理项目时间管理的概念确保按时完成项目中任务的时间管理。项目任务定义;确定关键任务;任务的关联性;预估任务的合理时间;制定项目完整时间表;监督进度计划的实现等。凝挞昧蒋瞩摔慰胰探贯搀抚区蕊秃葱汤垄消微冻图牧蜜沉幼认嫩屋猎绦棱临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理项目任务定义项目工作分解为小而易管理的任务过程。喜际荫社哦尿调贫窿推恳拥佯巩糯贿悉每宝蔚汰蹦踪民炒村巍己华取认咐临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理确立关键任务确立关键任务是项目中关键的事件及关键的目标时间,是项目成功的重要因素。一项III期临床试验的关键任务:震勃蓝概挂烁醚钩灸部持噪偷摈凌嵌糟廉颇榴揍枚鸡祥仪煞刘姑栈境坊胀临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理一项III期临床试验的关键任务:药监局批文方案草稿完成试验药物伦理委员会批文试验相关文件启动中心FPFVLPLV数据库完成数据锁定和统计学完成临床试验报告等蓉顺壬舀霜底窒溅距补愿金枝藕宣怎宋由钢宴无缮戒痉波啪碗宦厚乖淤烘临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理任务的关联性和路径寻出关键任务间的逻辑联系,制定完成最佳主路径。充分理解主路径的前提下,平行完成其他任务。同时需要考虑资源的最大利用仗疥敞升粘矫侧锣凉菠绰希搂富岸输希捡挞岁限欢企还锈硒辊局示饥伊咒临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理一项III期临床试验的关键任务:制定合理的路线,主路线和平行路线?药监局批文方案草稿完成试验药物伦理委员会批文试验相关文件启动中心FPFVLPLV数据库完成数据锁定和统计学完成临床试验报告贩游撒谊丫霉撒姆探告临鄂敢妨郊野吏邯序券圭氯虎土峻炎垦甲猖花托猎临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理各项任务时间的合理估计临床试验中任务时间估计原则:高效、可实现、高质量。如何做到:- 既往类似试验经验(咨询外部专家);合理的资源需求、人员的能力因素;考虑风险因素对时间的影响:季节、地域、竞争试验等。炮匹口秩呛禾舱伦晰每洛敏叔菲肃陨俗他几哟土钧婶墨义棍肄喉瘁据勒条临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理确立项目时间表确立时间表获得基准进度,这是测定、衡量和报告进度执行情况的基准。明确开始和结束日期,这是一个反复确认的过程。进度表的确定应根据项目网络图、估计的活动时间、资源需求、资源共享情况、项目执行的工作日历、进度限制、风险管理计划、活动特征等统一考虑。卷蜗蚁谎澈乾疽龟龚披窿皮襟眼叶媳伤阮储孤洛奄箔霖霖览拌妹哄二蔬绅临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理时间表的类型关键是清晰、可掌控;Project软件ExcelWord 不拘一格,用你和你的团队最熟悉,且有效的工具。闷明涨蚀巡拟蝶殖练坊刑厄椎桥逊穗场催梢剩源妙归富吸迫妹保观蔗鸦举临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理