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论混业条件下我国商业银行经营战略的转变
秦雷,梁劲,藏苏渝
(重庆工学院经济与贸易学院,重庆 400050)
[摘要I 面对我国金融服务市场的全面开放以及国际商业银行发展的趋势,为了提升我国商业银行的竞
争力,实行商业银行混业经营既是必要的,也是必然的;但我国商业银行目前的经营状况本身并
不能适应混业经营的需要,还必须进行相应的经营战略的转变。
[关键词] 混业经营;经营战略;商业银行;竞争力;转变
【中图分类号F83033 【文献标识码」A [文章编号1 1006 一5024(2005)0- 0169 一02
一、我国商业银行混业经营的必然性和组织体系集中化。无独有偶,罗斯(美)也指出商业银行出
现了业务多样化、竞争白热化、管制放松化、服务科技化、规
自加人TO 以来,关于我国商业银行混业经营的讨论
模扩大及地理扩张化、全球化等趋势。由于这些趋势的发展
就没停过,而且在监管部门的推动下,实践上也在不断地进
使得商业银行业务不仅范围广泛,而且不断地开拓新领域,
行探索。面对我国银行服务业的全面开放和可以预期的激烈
新型的贷款、存款方式不断出现,因特网及信用卡等新的服
竞争,我国的商业银行混业经营是必然的。
务的使用越来越广泛,而且不断涌现出新业务,如保险、年金
( 一) 混业经营是我国商业银行提高国际竞争力的必然
管理、证券承销等。我国商业银行的分业经营显然已不能适
要求金融服务市场全面对外开放后,金融自由化和全球化
应国际银行业的这种发展趋势。
必将冲击我国目前的分业经营模式一方面,外资银行将逐
( 四)混业经营是互联网技术发展的需要。随着互联网技
步进人中国,在其全方位的金融业务活动下,分业经营的我
术的发展,网络银行随之诞生,并迅猛发展。据的竞争环境,有可能失去国内的
示,网络银行的设置成本和营运成本都比传统银行低得多。
大量优质客户。如外资银行较为集中的上海,外资银行的进
美国联邦存款保险公司的统计还显示,客户经传统银行服务
出口结算业务量占上海市进出口结算总额的比重已经达到
手段完成一笔业务的费用高达 美元,而完成相同的交
了35% 一40% 。另一方面,受分业经营限制的我国商业银行易网络银行的成本仅为 1 美分。我国传统银行业务也面临着
在提供国际金融服务时,也会在国际金融市场上面对外国全
同样的问题。到 2004 年底,我国互联网用户已达 9400 万,这
能银行的竞争和挑战,全能化的外国银行能给客户提供全方
为网络银行的发展提供了巨大的发展空间。但同时,这也意
位服务,与客户之间建立紧密持久的联系,拥有优质的客户
味着传统商业银行可能将面临来自网络银行的激烈竞争。而
群,分业经营的我国商业银行在竞争中必然处于劣势。
且,外资银行进人中国后,也可能会在网络银行业务方面和
( 二) 商业银行混业经营是我国金融业激烈竞争的必然
我国银行业展开竞争。
要求。罗斯说:“诚然,许多金融机构,包括主要的证券市场、
( 五) 商业银行混业经营是改变我国金融市场主体不公
经纪公司、互助基金、保险公司,正在努力提供与银行相类似
平竞争现状的需要。我国为了支持资