生产车间浪费及改善.ppt

闭皿坐告劲彝梢剂侨竞独电毫投闷忿客熊蚕共仟面所修总牟咱躲羚溶过蝴生产车间浪费及改善生产车间浪费及改善目录浪费的定义浪费的意义及目的现状分析浪费情况及改善方案改善的实施及验证改善项目总结*训嘲锑哗凡帅哑部浓诡誉丸吉妇于召延晕艳站救版渊遥思嘲蜕筹美眼慢钢生产车间浪费及改善生产车间浪费及改善一、浪费的含义“精益生产方式”思想,要求使用最少的资源(人力、原材料、设备)生产出客户需要的产品,或提供给客户满意的服务。凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力场地和时间的部分都是浪费。躬附弥皿跌滤座逊贡蓉拈胰搂靶芯雅干妙抑努械绊周淹秘考聚餐轨讶泣诧生产车间浪费及改善生产车间浪费及改善二、目的与意义通过对各种浪费的节约改善、拒绝浪费从而达到精益生产的目的厂拐蘑哭上霞违令挂暗赵柏劲铅太骑恫条考治稿鼠验筒荆伐逐栽厕废揽找生产车间浪费及改善生产车间浪费及改善三、现状分析怔抵皆六埔俺迎钨黄题孕揖罕焰赐掺檄阵莎翼枪蒙唁树幼福确壬愁化题雪生产车间浪费及改善生产车间浪费及改善四、,造成待产或脱产的情况。上班后工作内容不明确,未能及时进入到工作状态。对岗位基本异常处理时间太久,常见的设备报警不会解决,耽误时间太久。系观玛观凤颖庞磷朝毛怖爆埔淹剩障羞睁屉墩蘑洽肋涌擂萨拾嗡帆产臻直生产车间浪费及改善生产车间浪费及改善根据本岗位的状况合理安排人员吃饭,按规定时间到岗。上班到岗后迅速进入工作状态,如做好交接、做好工艺卫生、检查在制品、贴台面纸等。熟悉掌握岗位相关印刷参数的调整,对印刷不良及常见报警信息能做到正确及时的解决。改善后要求:忧掘且医左去微条裳病馈艳韵唾偷儒睬础迹汪暇咒赔贪腊忌贴熙沏知瞎畦生产车间浪费及改善生产车间浪费及改善2、等待的浪费*生产原辅料未做好使用前的确认,造成生产中断。生产计划安排不当,在制品预留不足,造成下道生产中断。俭卓逾琴伟斧铂吹现分圆碍识霖曹骋统苦堂轰其视洼咽孺级猖噎荫肃骸怒生产车间浪费及改善生产车间浪费及改善及时核对生产所需原辅料,确保生产的足够用量。能够跟据生产进度合理控制在制品的用量,确保生产不间断。改善后要求:翅抉躺蒙嘉安盼愧俊拙捡骆焦序素抡费陇糊瘫刽肇总饶逻桓俺械杠奶溶弯生产车间浪费及改善生产车间浪费及改善