电大市场营销案例分析.docx

电大市场营销案例分析.doc蚁四、案例分析(14分}螈1、随着手机的日益普及,一个新兴行业莅(1)英国丰拜克公司如何从废弃手机的处理方面发现了商机?试用市场营销学的有关原理评价这些措施。肃(2)通过这个事例,你认为企业的营销活动在与其营销环境的适应与协调过程中应注意哪些问题?莀答:(1)环境包含机会和威胁两方面的影响作用,分析环境的目的在于发现机会,避免和减螈轻威胁。欧盟的环保法令和措施,要求生产者、进口商和代理商共同负责产品的回收和再利螆用,并为此埋单。从一个角度看,这是对生产厂商的一个环境威胁,但是,从另一个角度来说,袅它同时也是一个市场机会。丰拜克这样的环保型公司及时捕捉到这个机会,开展手机的回收蒃和再利用开发,为他带来无限商机。袈(2)任何企业都置身于复杂的影响环境当中。企业对于环境不是无能为力的,企业在分析膇环境的基础上,可以增加适应环境的能力,避免和减轻威胁,甚至可以在一定条件下将威胁转芃化为机会,利用这种机会求得自身发展。膂2、美国国际香料与香精公司,过去是运用传统的产品羈问题:美国国际香料与香精公司让顾客参与产品的设计,是什么观念的体现?这种做法有什么好处?薈答:(1)这家公司的做法正是以消费者需求为中心的市场营销观念的体现。羄(2)引导顾客全面参与企业的研发活动,能够挖掘蕴藏在消费者之中的创新资源,制定有效策略,从而使产品适应市场需求,提高产品的适销程度。因此,企业经营者必须转变观念,从尊重消费者做起,问计于消费者,从而为企业经营的成功打下良好的基础。羁肈羈3、顾客是最好的产品设计师---对于现代企业来说蒂问题:认真阅读以上短文,回答以下问题:羃(1)你同意"顾客是最好的产品设计师"这个说法吗?为什么?膈(2)结合我国实际,谈谈这篇文章对你有何启示。肅答:(1)正确的观点是同意这种说法。膄(2)可以从我国当前提倡自主创新、企业增强核心竞争力的角度谈新产品研发。如果我们螂的企业及时转变观念,从尊重消费者做起,挖掘蕴藏在消费者之中的创新资源,制定有效策略,芈引导顾客全面参与企业的研发活动,不但可以弥补技术落后的劣势,而且还会促进技术的进步与创新。蒆4、美国派克公司是世界闻名的跨国公司。袆请认真阅读以上案例,回答下列问题E薁(1)案例中派克公司竞争策略的失误在哪里?莇(2)请就此案例谈谈你的体会。袇答:当企业面临强大的竞争对手的竞争时,及时调整自己的策略是正确的。但是这种调整必须要在对竞争形势、本企业在市场上的地位与形象、自己的竞争优势的充分分析与判断的基础上慎重决策。派克采取的是将产品线向下延伸的策略应对竞争者的挑战。这种策略是有莄风险的,其有可能会影响企业原有产品特别是名牌产品的市场形象,为此,采用这种策略的时候,企业必须辅以一套相应的营销组合策略。派克公司以生产优质、高档的钢笔而享誉世界各地,派克金笔曾被许多人用来显示自己的身份与地位,这种情况下,其向下延伸产品线本身就是不明智的,这会导致它市场形象模糊,失去老客户的忠诚,进而失去原有的市场定位。派克公司开拓生产的廉价钢笔又无法适应消费者的特点,不能吸引新的消费者。在这种情况下,派克公司完全丧失了竞争优势。芀体会:应以如何发挥企业自身的竞争优势,围绕市场需求,面对竞争对手的竞争,制定恰当竞争策略的角气度来谈。莇5、有一年的夏季,美国本土的沃尔玛超市的月销售数据分析显示,芈请认真阅读以上案例,回答下列问题:肆在这